不到两个月我赚了2W多，但我却失败了...

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     小弟就是从以纯官方旗舰店出来的那丫...

     之前发过帖子，说了从以纯官方旗舰店出来，决定单干。

     我真单干了，而且不到2月我赚了2W多，理论上算的话应该超过3W。

     但是，我却失败了。

      从以纯出来后，我从新接手基本可以说是荒废了2个月的店铺，调整商品上架时间，关键字设置，促销方案制定....我不断把店铺往自己认为正确的方向调整，可能RP 爆发了，流量与日剧增，不过这些都是我的预想之中的，只是没想到能达到这么多，我的初始目标只是Ip突破800，但结果是突破了2000...

    正常来说，成交基本上是和流量成正比的，日成交量因此每天增加，在我一个人负责全部工作的前提下，平均日成交量应该是30左右，最高成交量是52单，这个我记得很清楚。因为我是代销的，可以省去很多工作，所以还能大体上应付，只是吃饭的时间被压缩到最短。

   可以说，这是一个发展的最好时期，但是我确认错过了，可能我经验不够吧。我一直有想过请一个客服，自己跳出来管理其他事情，比如考虑更多的推广，考虑店铺后面应该怎么走等等的问题。

     但是，我犹豫了。我不放心把顾客交给客服去管，我担心她们可能不知道如何说服让顾客购买，实现订单的成交。我想，更多的是，我满足于那一个月1W多的利润，并且都是来的那么容易，我满足了，我不想去做更多的事情，我觉得已经足够。可能，对于一个毕业还不到一年的本科生来说，这已经是很多了，我只是一个川大的医学生而已。

    想到大学期间学了那么多的MBA课程和工商管理的课程，我真是感到汗颜。放大来说，说的是放大，可以说，我体现了一个小企业从低落到全盛，再到衰败的过程。真的，我才体会到，管理一个企业真的不是一件简单的事情，把我的店铺比作一个小企业的话，就是我一手把这个企业搞垮的。

     由此，我觉得可以从某个侧面反映出一些小企业的弊端：缺乏长远考虑，满足于既得利益，缺乏危机感等等。我本来的理想是当一名职业经理人，但是我觉得自己抛不开“小农”意识，事必躬亲，多头马车，要知道，一个人不可能把事情全部做完，而且，应该相信自己的部下，适当放权。在以纯的时候，当时跳过去的时候说的是“总兼”，但是我却连“收藏店铺”这个图片的设计都要管，是不是管的太过小了呢？我现在想起，是这样的。或者，我真的缺乏那种气魄。

      现在，店铺生意可以说是惨淡，加上淘宝规则的调整，好像适应不过来了，有点茫然的感觉。真的，我是真的失败，那风光的两个月，我虽然忙，但是学习的时间总是可以抽出来的，但是我承认，我对自己太满足了，我觉得自己很厉害，不需要学习了，在两个月中，我可以说最多只上了派代3次。

      或者，这些经验对我来说，是宝贵的，我是属于创业型的那种人，骨子里就带有这种激情，我相信，这些对我以后要走的路会帮助很大，毕竟，这只是一个淘宝店而已，乐观的说，我还赚了一笔呢。

     我觉得自己可能应该正式找份工作了。但是，我又常为这个想法感到耻辱——是的，我到了走投无路，要去找工作的境地。

    在此，希望留给派友一点教训吧，一些小企业也可以适当借鉴一下，危机意识不可丢，要时刻保持紧张感，只有这样，企业才能做大。

      最好，狠狠的鄙视一下自己，在那辉煌的2个月，我不上派代，不怎么联系朋友，可以说，从知识层面和交际层面上来说那是一个断层。

    我太农民了，可以的话，我很希望能跟在一个厉害的角色后面去学习，我的理想还是希望能当一个职业经理人。