惠普的死亡观察

[来源：] 2012-06-11 11:05:00　编辑：翻来翻去 点击：次

曾经不可一世的PC王者惠普如今被列

曾经不可一世的PC王者惠普如今被列入了ReadWriteWatch的死亡观察名单。尽管惠普不会马上被踢出局，但是长期来看，危险丛生，下面我们细细解读。

基本资料：

惠普无所不做。在消费产品领域，惠普的笔记本和打印机业界闻名，最近又攻入智能机和平板电脑领域。在企业用户领域，惠普提供数据管理，数据安全，咨询服务以及各种软硬件的支持。近30年来，惠普还维护着Unix系统。

惠普雇佣超过三十万名员工，行销170个国家，2011年收入1270亿美元，是全世界最大的PC生产商。仅11年四季度，公司利润100亿美元，并有80亿美金的银行存款。

问题来了：

很大程度上，惠普赖以生存的都是不那么尖端的领域。当微软都开始推动平板电脑和智能手机业务，惠普“最大PC生产商”的皇冠就变成了累赘。

一年前，惠普已经开始思索退出个人系统领域，寻找有别于PC业务的新战场，实现战略转型。在企业用户层面，便宜的云端服务已经开始从惠普长期努力的传统IT渠道抢生意了。

惠普两年内还流失了三个CEO（其中一个被指性骚扰），投入了数十亿在平板电脑上最终流产，在是否投入WebOS的问题上朝令夕改。最终导致股价在过去两年内蒸发50%，竞争对手却渐入佳境。

仅仅上月，惠普就宣布裁员27700人，利润下降31%，收入下降3%。

（下图绿线是惠普从2010年至今的股价走向，与之对比的是蓝色的苹果和红色的甲骨文）

救星？

惠普把宝压在Meg Whiteman身上。她在eBay当了九年的CEO，还在2010年参选加州州长，但败给了现任州长Jerry Brown。尽管有些事后诸葛亮质疑她在eBay时对Skype的收购决策，Whiteman依然被认为是一个强有力的领导者，有着敏锐的商业嗅觉。

上周在拉斯维加斯的惠普2012展望会上，Whiteman承认现在公司管理层的混乱，并许诺带来改变，着手一项长约四至五年的转型。

诊断

在展望会上，Whiteman强调公司将把重心放在硬件业务上。

“我们的根基是基础设备——PC，打印机，服务器，存储和网络搭建。这是惠普为之骄傲的差异化优势。我们可以在这项业务上做到领先。”

硬件业务提供了惠普现在70%的营收，惠普当然可以继续依赖它。但是市场中没有永远的老大，同时在快速发展的技术领域，如平板电脑和智能手机，惠普缺乏相应战略。对于这些重要的领域，如果他们不能摆脱“顺带玩玩”的思想，惠普的硬件战略会显得很空洞，同时业务会被继续蚕食。

惠普还有救么？

惠普有问题，但是他们也有资源。成败与否要看White能否在惠普的全线战略上做出正确的判断。同时还要看她能不能通过合适的并购来补充公司的业务空白。

尽管将硬件，软件和服务捆绑销售的老方法目前还可行，Whiteman必须要考虑公司提供的产品品类的逻辑性是否符合消费者需要，而不是简单遵从惠普的传统优势。

如果战略对路的话，惠普还可以在未来继续获利。但是惠普想重夺科技公司领导者的希望渺茫。

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