拥有这些条件，我该如何做？

我是搞传统零售的，最近公司几个股东突发奇想，想做一个类似于电子商务属于即时配送性质的公司，整个项目的策划自然就落到了我的头上，但对于我这个门外汉来说，电商这样复杂多样的行业，未免有遗漏。所以叙述一下本项目的几个要素，请PAIDAI的诸多高手帮我指点指点，在此谢过。

背景：我们公司成立在一个消费力颇高的二线城市，拥有全市业绩连续4年排名第一的百货大楼、加盟了一家全国知名的超市品牌，并开有两家实体店、全市折扣最大的购物卡和庞大的购买群、全市订购量阅读量最大的省级报社的最大股东、自己的广告公司、全市一流的夜总会，饭店，KTV，桑拿，休闲会所。

拥有条件：

1、报社1000人的投递队伍（可转换成配送队伍）

2、20多个发行站点(可作为中转仓）

3、百货、超市的几十万VIP客户

4、报社的几十万订报客户

5、百货、超市面对的数百家商品供应商

6、完全免费的媒体广告

7、十分充足的项目启动资金

8、100个坐席的呼叫中心

为此项目，我想成立一个物流中心、一个信息中心、营销中心

为此项目，我开展了三种展示平台，网站（针对年轻家庭用户）、报纸专刊（针对不上网的中老年家庭）、DM杂志(针对企业团购用户）。主导性商品为米面粮油洗发水等等家庭消耗品。

请问：

1、我该如何有效的结合上述资源才能做到最便捷，功能强大又可以节约成本呢？

2、过程中需要注意哪些关键问题呢？

3、除了商品毛利、广告收入、加盟费、附加服务费、配送费还有哪些盈利点呢？

4、建立一个本项目适合的物流中心，需要投入多少资金？物流系统需要多少钱？

5、有什么比较好的营销方式可以建立自己的特色么？

貌似本项目和北京青年报、西安华商报的配送模式差不多，但这类相关资料很难找，网上都是正面新闻，很少有第三方的描述的可用资料。。。

个中关键，请PAIDAI的本土精英们赐教。