凭什么说b2c一定能强过c2c？

仅仅说淘宝和独立网店，我这么考虑
1、独立网站缺乏比较性，容易记忆。
淘宝上，很容易进入同质产品的价格比较，你卖的贵一点就没生意了。除非是那种被收藏的店铺（比如柠檬），大家已经不想浪费时间去跟别的店铺比较了。
而独立网店，一般的小东西，大家不会没事去比较价格（当你的网站知名度够高），毕竟独立网店的信用总比充满A货的淘宝好一点点。
另外，淘宝c2c们的网址很难记，谁能记得柠檬绿茶的店铺？shop???????.taobao.com？可是我就能记得www.buy.com。当然这里域名的选择很重要，要让客户过目不忘。paidai上估计95％的b2c们都不怎么重视这个，一眼看去都是难记的创意域名。好域名太贵了，但是真的值。
2、独立网店前期推广难，后期推广容易。
前期，毫无疑问，taobao推广容易多了。好好做上几千IP估计不用半年，但是后期，就是不断烧钱，很简单，强化了taobao，弱化了商家。不停的做广告，才有用户。口碑仅仅存在极少数商户上。（根据我多次接触淘宝的人，感觉是他们特意树立了几个典型，让大家有希望，就像国家的彩票，每期都有人中奖，但是轮不到你）
3、所谓服务、价格
对不起，b2c远远比不过c2c。c2c就像夫妻店，用心的对待客户，服务和价格相对总是好的（除非进货渠道太差）。b2c要养一群员工，员工是拿工资不肯出心血（事实证明，1个老板最少可以顶3个员工），服务怎么可能比的上c们？价格怎么比的上？（你要公司运营，税收？工资？硬件软件？）
除非你熬过前期，建立一个较高的门槛（对上游有足够的控制力甚至包销），对服务和管理有足够的强化。
4、总结一下
大部分人还是适合淘宝的，风险小，难度小。淘宝已经很傻瓜化了，但是确实也很恶心，感觉把大家当猴子耍，又不让大部分饿死，又不让大部分人吃饱。
做b2c要太大的勇气，货源第一位，推广第二位，这2个是必须要解决的，谈服务，还早。等量上去了，再慢慢完善。

潜水半个月，很佩服某几位。不过干货不够多。希望某位大佬组织类似座谈会之类的。