做了个家居网站,借此贴讨论实体企业入网~
[来源:] 2009-11-04 12:43:00 编辑:perplexing 点击: 次
以前经常在paidai发些帖子,阐述些观点,做些穷酸的分析,最近自己也折腾了下,帮助一个实体的家居品牌企业做了个在线购物的平台网站,2009年10月20号上线,足足筹措了4~5个月的准备,还没有进行实质的推广宣传,目前IP每天2000个,交易量维持在每天5千~1万,转化率大概在1~2%,自我感觉很马马虎虎。
感觉做网站,人的因素是决定成败的关键。特别是在实体企业做品牌购物网站,更是困难重重。现在将这个网站搬出来,和大家一起共享下,希望听取更多的建议。目前公司给我配了4个人的电商team,2个客服,1个美编,1个运营。但是除了做电商,还需要负责这个品牌全国400多家门店的实体市场营销,有媒体PR的team,研究分析的team,行销策划的team,所以不能全心全意来做这个网站的销售,每天精力被瓜分,一会儿顾实体,一会儿顾网站,每天使用2套思维。而如果仅仅做网站销售,则无法整合其他的市场营销资源,跨部门的整合权力也会大打折扣,这是个两难的选择。目前这个网站与实体ERP实现了联动,前台的商品价格、信息、库存都及时根据实体ERP而更新,实体的VIP用户也可以在线激活,网站产生的订单,也自动传输到ERP进行商品调拨、出库、做财务POS单,自动实现财务收款与稽核的整合,所以是一个比较完善嫁接在实体ERP系统上的一个动态网络ERP系统,减少了大量的人工维护时间。
逼人不才,总结了实体企业入网需要理清楚的几个关键点,那就是GHOST,英文是鬼的意思,分别是:Goal(目标)、Humans(人才)、Outsourcing or not(外包与否)、support from internal(内部协作)、Technology(技术)。今天先说说我对Goal的看法:
很多企业进入电子商务世界,连目的都没有整明白,而我在做这个网站的时候,就一直试图整明白这个问题:做这个网站干嘛?为做而做,不如不做。实体的老板们都不太懂电子商务,有些老板听得风就是雨,被电子商务的风刮得受不了,就急着来凑个热闹,结果开个网站就像开了个菜园,不过多久就长草了,门可罗雀。加之目前国内电子商务还是以渠道销售低价商品为主流,要在网络上玩品牌和营销貌似还没有成气候,所以观望者也不少。
目标一定是为了利润,这是首要的。关键是:如何去实现这个利润。1年赚的利润 = 【周转1次赚的钱】×【1年周转次数】,玩渠道的购物网站,【1年周转次数】需要很快很快,比如京东,12天周转1次,所以【周转1次赚的钱】不多,就像卖白菜,但是周转快,累计1年赚的就多了。但是品牌商做网络销售是反过来的,【周转1次赚的钱】较多,但是周转率绝对不会很快。实体也是这样,海飞丝洗发水周转十分快,靠周转赚钱;但是XO酒周转慢,靠每次的中高利润margin赚钱。首先,品牌商在实体的价格是很有水分的,必须收取较高的margin,因为要应付实体的门店建设、租金、商场的扣率、管理费用等等,逼不得已。但是到了网络,这些成本不见了,即使换成了客服物流运营成本,账面上也比实体低,但是实体品牌不能因此而低价在网络销售,因为会和实体发生冲突。当然,如果像罗莱Lovo,借罗莱的品牌效应做网购,但是网络上卖的商品却比实体价格低,这样做,对品牌是有杀伤力的,一分钱一分货,低价,品质也会打折扣。
【周转1次赚的钱】取决于你的要价能力,你要价高,还有人买,那是本事。【周转次数】取决于跑量的能力,价格不高,但是要薄利多销。如果某个品牌商既没有要价能力,也没有跑量能力,网络营销根本没有必要去玩。Sephora网购靠的是要价能力,品牌已经在外,只要是个女的都知道,所以品牌效应和信任可以让顾客多付点钱,让网站生存。麦考林靠的是周转率,价格低,但是跑的快,也可以生存。如果温州某个服装公司想做网购,由于无品牌,要价能力肯定一般,所以只能走跑量的路子,不然无法做网购,而是否可以跑起这个量,还是个巨大的风险。
品牌商目的不明,主要是因为放不下“品牌”的架子。品牌商和零售商的区别在于,零售商从上游拿到商品立即转手卖出去,赚个差价。但是品牌商拿到OEM的商品(或者ODM),还要折腾下设计品味风格等等,再卖出去,获取更高的利润。要不然,直接走超市冲量好了,折腾品牌感觉干嘛?一样的赚钱。这是1个很重要的概念:品牌商步入网络世界的时候会发现:网络玩品牌,玩不起来;但是走低价的路子,不仅渠道冲突,而且也改变了品牌商的本质,让他变得既不像品牌商,又不像零售商!
所以:品牌商入驻网络,只有2个目的,1)将网络销售作为实体的补充,优化顾客的互动,延长销售的时间,强化品牌营销宣传,同时将网站定位为outlet平台;2)如果上游有厂商资源和能力,直接搞出个新的网络品牌,但是用同样的厂商生产不同的东西,价格自然更低,不玩品牌只玩量。除此外,貌似没第3条路。我采取的是第一个目的。待续。。
诚请各位不吝讨论,提出些你们的观点:
1)对于中高端,价位比较高的精品家居市场,你们觉得是否有在线垂直网络购物的潜力(区别于淘宝)?2)这个网站的推广,应该选择哪种方式最好?论坛?竞价、seo?联盟?硬广banner或text?。。。3)目前这个网站的价格与实体一致,没有折让,各位觉得如何与实体并驾齐驱,不冲突,也能让线上生存?目前也采取了些擦边球的方法,在网站上也有所展现,希望与各位一起来讨论。
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