欧莎--如何发现人才（深圳派代小聚作业）

        6月14号的聚会在干货思想下，气氛屡次达到高潮，收益颇多。基于第三个议题：创业型电子商务企业如何招人 ，分享下个人的看法。

        由于电子商务本身前沿性的特质，需要的人才没有可复制的模版，所以在人才的走向上把握三个基本能力:学习力、领悟力、执行力，然后通过快速的筛选找出具备这三个能力的人（其中一项即可）。

       简历、面试这一关没有太多经验，个人往往就是凭感觉，感觉到了就试用。还有所谓几年几年经验对于电子商务来说没有实际性的意义，关键在于人本身时候具备的可塑造本质。

       到岗后会陆续给到新同事各种小任务。去分析其具备的特点。小任务大致分为以下三类：

       1.考验执行力任务：告诉新同事此任务的准确完成时间，等时间到的时候不要催交。

       2.考验学习力任务：找一个新同事最不擅长的领域里面较基础性的工作。

       3.考验领悟力任务：案例分析，案例可以是客服案例、售后案例、发货案例。

      小任务要多次，这样便能基本看出来一个人的特质，在任务执行过程中适当给予引导。然后根据其特征就可以安排其工作内容，发挥所长，避其所短。如果发现这三个能力都具备的，建议各位像爱人一样珍惜他，像老师一样引导他，像将军一样带他冲锋陷阵。

       期待下一次派代聚会，做为后勤组的成员，希望能为派代，为深圳电商做点小小的贡献。

                                                                                                                    欧莎 何治明

                                                                                                                                    09.06.16