从天使投资人哪里得到的几点建议（paidai处女贴）

1.     只要机会窗不是稍纵即逝的，做之前宁愿慢一点再慢一点，把各种问题各个细节都想清楚了再去做，想的越明白越好。另外要先快速开发出一个版本来，找周围的朋友同学用，让供货商看，如果这些人觉得这个东西有用，供货商也觉得可以，再上线再投入更多的资源进行推广。上线了就要做到能小跑前进，夯实了后撒腿就跑，让别人追也追不上。

2.     关于合伙人的选择，一定要把合伙人绑到一条船上，做之前一定要把commitment说清楚，唯一的办法就是要合伙人把钱放进来，这样公司面对问题的时候大家才能同舟共济，否则出了问题，这些人比谁跑的都快，连自救的机会都没有就被淹死了。

3.     要避免陷入固定思维，这时候看到问题就会选择性无视，看到能证明自己的观点就会非常兴奋，一定要从多角度多方面考虑问题。实在不行，一个东西出来了先放上几天，把脑子清空了再回来看，又能发现很多问题。

4.     商业模式就要简单再简单，怎么挣钱怎么花钱，挣来的钱能不能cover掉花掉的钱，是不是sustainablegrowth。不要进行复杂的包装，要让人一眼就看明白，门口卖油条的商业模式就很清晰，成本是多少，价格是多少一清二楚，看了让人觉得心里踏实。现在这个形势下，angel investment光听明白已经没用了，更要看清楚，看到实际的反馈。

5.    gcd的资源要好好利用，我们又不是骗它我们是真心做事，更要把各种可能的资源整合好，发挥各种资源的最大效用，单凭自己内部的力量想做成事很困难

6.    互联网是很不公平的，到最后往往是一讲功成万骨枯，在互联网不要打打不赢得仗，要努力建立自己的壁垒，使自己拿着枪和对方的空拳或小刀打才有优势，就是要屠杀，战则必胜。

7.    和供应商打交道时不管对方做什么承诺有什么合同，都是没用的，各种鱼龙混杂的供应商是最不讲信誉的，一定要保护好网站的声誉，并对最坏的情况有预案。

8.    不论做之前想的多好，做的时候总会出现各种意想不到的问题，出问题的地方往往不是之前已经想过多次会出问题的地方，而是那些容易忽略或想当然认为没有问题的地方，一定要非常谨慎，如履薄冰，时时都有危机感。