当越来越多的电商谈论流程的时候，中国的电子商务真上来了

这次去上海，见到麦包包的老叶和justyle的老徐，听他们说，他们最近都在流程忙供应链。

这次在上海，跟几个网商当家的聊，听他们说，他们现在很关心如何突破瓶颈如何增加效率。

前天跟amazon中国的技术经理海东一起吃饭，聊得最多的也是流程。

昨天中午，跟okaybuy的树斌通了电话，聊了很多，知道他们最近进展很顺当，也很忙，在忙如何优化流程。

跟老榕见面时，老榕跟我说了一句话，很形象：如果销售额增加十倍，成本也增加十倍，这肯定不是在搞电子商务。

奥硕物流的前总裁MAX曾跟我说一句话：电子商务的边沿成本很低，当你做的越大，毛利率就越高。

老叶在这次上海风云会的会上说了一句话，大意如：数字的增长容易，物流的增长就很难（这个可以参看冰寒的风云会总结）。

当大家不断做大的过程中，越来越发现公司的效率、成本和管理力在下降，这也将让大家关注的重点转移到流程，还有流程背后的技术力。

今天，我不断感受到有越来越多的人开始关注并重视流程，重视技术，这点很让人兴奋，真是一副即将井喷的前兆。换句话说，如果派代的【运营管理】版块是最火爆的版块，中国的电子商务就真跑起来了。

所以，今天你流程了吗？什么时候开始流程呢？