未来B2C最重要的两个职位
[来源:] 2007-07-31 12:18:00 编辑:veryls 点击: 次
上周六和老邢一起吃了顿饭,从点到面聊了很多,很有收获。当时谈到个人发展的时候老邢的一席话给我很大启发,结合我个人的一些认识,在这里和大家做个分享,一起讨论,共同进步。
1.产品经理:此“产品经理“非B2C传统的产品采购谈
1.产品经理:此“产品经理“非B2C传统的产品采购谈
上周六和老邢一起吃了顿饭,从点到面聊了很多,很有收获。当时谈到个人发展的时候老邢的一席话给我很大启发,结合我个人的一些认识,在这里和大家做个分享,一起讨论,共同进步。
1.产品经理:此“产品经理“非B2C传统的产品采购谈判录入人员,而是对整个网站架构流程;功能模块;用户体验;社区论坛等进行设计调整的灵魂式人物,既需要懂技术又要懂运营,还要善于吸纳运用新事物。
2.品牌经理:在很多大企业尤其是快消和IT公司都会有这个职位,通常隶属于市场部,需要具有MKT+BD+PR能力和高度战略思想,职责是培育独特的企业文化;确立品牌所代表的价值组合;通过传播建立有影响力的品牌。而目前绝大多数B2C由于自身规模市场部通常只是"事”场部,就算当当卓越的也只是“市”场部,而非“势”场部。
我认为这两个职位在整个B2C行业里都非常新,但又是B2C发展到一定规模一定需要的两个重要职位,作为从业者向这两个方向发展是个不错的选择,同时作为企业也应该做好准备,设立建制寻找培养这方面的人才,抢占先机。
1.产品经理:此“产品经理“非B2C传统的产品采购谈判录入人员,而是对整个网站架构流程;功能模块;用户体验;社区论坛等进行设计调整的灵魂式人物,既需要懂技术又要懂运营,还要善于吸纳运用新事物。
2.品牌经理:在很多大企业尤其是快消和IT公司都会有这个职位,通常隶属于市场部,需要具有MKT+BD+PR能力和高度战略思想,职责是培育独特的企业文化;确立品牌所代表的价值组合;通过传播建立有影响力的品牌。而目前绝大多数B2C由于自身规模市场部通常只是"事”场部,就算当当卓越的也只是“市”场部,而非“势”场部。
我认为这两个职位在整个B2C行业里都非常新,但又是B2C发展到一定规模一定需要的两个重要职位,作为从业者向这两个方向发展是个不错的选择,同时作为企业也应该做好准备,设立建制寻找培养这方面的人才,抢占先机。
-
我的特产商城经营
看到这个帖子:http://www.paidai.com/displaythread.ph...
- 我的特产商城经营的经历和困惑
- 阿里软件是要做商城系统?shopex、
- 国庆献礼——电子商务那些事儿(电
- 渠道向左,内容向右:电视该走向何方
- 国际知名服装品牌***的中国B2C之
- 轻公司与“第六大洲”
- 新手视角:实战!史上最低成本的美工
- 解读大淘宝:优衣库中国的电子商务