（告白）一个天猫旗舰店，8万元，一个人，撑了一年半。。。。。

       写这个贴不是为了传达什么消极的市场信心，只是想把我的现状和大家说下，希望能给大家一些借鉴和思考，同时希望能给我的商城找好下家，求领养，也算是送它最后一程

          由于是较早的电子商务本科毕业，在经历过了网络推广和网络营销的短暂游荡之后，很快找到了传统商品做电子商务的方向。后来在替一家移动存储品牌负责电子商务，一路走来，经历了商城的发展期，分销的膨胀期，B2C平台和团购的火爆。由于在做电子商品的过程中深刻认识到了品牌的作用和低利润的艰难，所以后来自己碰到一个朋友做饰品的，正好符合自己对产品的各方面要求，就毅然加入进来，开始了我与它的一段波折之路。

    长话短说，接手商城过来一年半的时间，因为深刻看到电子商务营销不怕钱多，再加上本身也是没多少资金的主，所以也不敢投很多钱推广，而且为了减少成本，刚开始还兼职来运营。但一直没有什么起色。虽然是兼职，可是我的大部分时间都放在自己的网店。后来网店换了2拨股东，现在是第三拨了。

    这里说下，由于我自己对PS、网站建设、推广还有渠道都没有问题，都自己做了，对于一个网店来说，尤其是越来越专业的市场，可能平面设计不是很专业，但刚开始为了节约成本，就不讲究那么多了。后来发现这样不行，第一拨股东他们也不想再投钱，后来没办法，要做，只有自己找钱，后来就找几个朋友投钱，他们只投钱（8万），我来做事。有了钱，这次不能再我一个人瞎搞了，又找了个做淘宝、拍拍的大学同学，然后再招一个客服。同时为了大家压力下点，那两个人都兼职吧（这之前我一个人全职了2个月），客服也在我同学公司找个兼职客服。为了保证工作量，我规定晚上下班后大家固定工作3小时，可能后来我同学毕竟是女的，而且网店一直没有好转，她也hold    不住了，退出了（作为一个女孩子也真是辛苦了，因为晚上我下班后会睡半小时，之后精力可以持续4小时，可她没这习惯）。

    就到了今年，过完年又是我自己光杆司令了，虽然面对前面的路不知如何是好，结果在年初就和几家团购网站合作了下，也能小挣一把，可是 我一直觉得团购只是权宜之计，商城是未来，后来把挣来点的钱有招人来做商城。但招来的两个人只能做些基本工作，其它也做不了。而且和团购网站合作，库存也多了起来。

    这一路下来，知道的朋友说你这样很累。其实创业没有不累的，有这个心理准备，就不觉得了。而且也让自己一步步成长。可能大家也发现一个很严重的问题，这年代还单枪匹马的傻干。其实我刚开始做了一段时间就发现了，但后来所做的都是我所能创造的比较好的条件。我最的渴望是有一个好的团队，大家开开心心朝一个目标去做，集思广益。但做不到，心里也真心想既然没有，那就自己去创造一个这样的团队（这个我现在反思觉得：勇气可嘉，但自知之明不够）。

     现在我比较坦然的接受现实。其实这之前也已经给商城找了另外一条出路，找家外包店，网店交给专业的团队去做，我自己负责产品、团购和其它B2C渠道、再花多点精力监督和配合外包公司。找了很多家外包店，最后找到一家也把费用降到最低。但我认为应该吸取教训，不能自己一个人干下去，后期的资金也无法完全保障，所以想暂时给自己一段时间反省和学习下。

       在这段创业的时间来，创过业的都明白什么叫如饥似渴的学习。好在虽然是我一个人，但只要一有机会就会去咨询我的那些顾问团：都是我之前工作过的领导和同事。好在我自己别的优点不多，和同事领导的关系也一直保持的很好。我的朋友也对我充分信任，愿意投钱给我。

      但大家都知道，商城不是说有点钱就能做的，尤其是9月份之后，像我这种小卖家更没法竞争，尤其是一直困扰我的怎么找到一个很好的定位来竞争。所以现在我想找家有实力有经验的电子商务公司，最好是女装类目的来接手我这家网店，相对来说会节约很多成本，并且会有很大的营销优势。

      希望大虾指点啦，潜水的冒个泡，呼吸下。。。。。。。。。。