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创业四个月总结

[来源：] 2012-10-20 13:07:16　编辑：蚂蚁运动 点击：次

公司运作已经4个月了，人数从3人到现在的7人，每天都宅在这个窝里，无尽止的陷在这个圈内，公司美工都心生感叹：世界是如此的祥和。淘宝即是如此，线上被无数卖家融造了一片热闹非凡的世界，眼花缭乱的商品，但线下，无数小卖家分散

公司运作已经4个月了，人数从3人到现在的7人，每天都宅在这个窝里，无尽止的陷在这个圈内，公司美工都心生感叹：世界是如此的祥和。淘宝即是如此，线上被无数卖家融造了一片热闹非凡的世界，眼花缭乱的商品，但线下，无数小卖家分散在全国各个角落，就像是一座孤岛，彼此没有联系，对外的唯一出口就是服务器另一端看不见的客人，这是一个孤独者的游戏，孤独的圈子，孤独的工作。

说起淘宝便可以有无数的心酸，无数的案例，君不见，姚总2天睡7小时，回头望又见夜半三更张哥屋内灯火通明，自己也只顾得半夜4点拧螺丝。以前喜欢跟人高谈IT系统、技术方案，现在喜欢闷头讨论这个螺丝怎么拧，那个木板怎么订，以前喜欢标明自己是IT人员，现在喜欢逢人便说我是卖自行车的，以前喜欢周末三五朋友聚会，live house、洋酒、现场表演，饶有情调，现在喜欢光着膀子对着电脑，再道给我一支烟，好不快活。

昨晚跟做电商的朋友聊了四个小时，朋友一直强调培养团队营运能力，做够数据分析，朋友分享了电商品牌三只松鼠，上线不到1个月，创造了太多奇迹，言归正传总结一下这几个月的过往。

初衷

当时从公司辞职出来，洋洋洒洒写了几十页方案以及预估，目标是整合自行车产业链，打通线上线下，结合自己的兴趣能结识一群志同道合的朋友。便注册了公司取名：深圳市蚂蚁运动科技有限公司，公司致力于自行车运动文化的推广，提供自行车/自行车配件的零售与批发服务、自行车网络媒体、骑行手机终端服务。

总结

ü 拿兴趣当事业，个中权衡是一门艺术

很多人都很羡慕可以把兴趣爱好跟自己的事业相结合，而这却又落得网络砖家批评不成熟，下附不成熟男人的标志。

1.与知己上床; 2.跟网友见面; 3.和情人结婚; 4.把爱好当职业; 5.把同事当朋友; 6.上司面前知无不言; 7.轻信上司的许诺; 8.喜怒哀乐挂在脸上; 9.相信仅靠努力会成功; 10.不会艺术地恭维; 11.没有私房钱;（来源网络）

当然上述仅仅是一家之言，你能否把兴趣跟事业结合好跟生活与工作的平衡一般，都是一门艺术，正如miky所说：就看你是否对这个兴趣爱的足够深沉。

ü 选择合伙人需谨慎

创业的热情，到公司成立后，就像谈恋爱到结婚的过程，真结婚了，那就是柴米油盐了，难免磕磕碰碰，所以在选择合伙人之时要充分考虑彼此的契合度，是否互补，合作没有宽阔心怀的人、正直的人合作很难长久。

ü 不盈利的电商就是耍流氓

及格后的凡客，在盈利方面仍然不能乐观。有一个笑话在电商圈流传甚广。老婆问做电商的老公：“你们公司盈利吗？”老公回答：“我们是电商。”老婆不解：“你们能盈利吗？”老公重复：“我们是电商。”老婆很坚持：“你们什么时候盈利？”老公有点不耐烦：“不是说了嘛，我们是电商。”

很多资本进入到这个行业，导致很多人做东西背离了初衷，均以上市套现为最终目的，这也是导致这个行业浮躁很大的一个原因。对接地气，先养活自己再说。

ü 别做平台，别做社交

两次创业的朋友，还有烧了200万出来的朋友，告知千万别做平台，别做社交，这些都是需要靠烧钱熬出来的，在产品初衷定位就是工具，一个能实实在在给用户带来帮助的工具。同时现在很多风险投资也不愿意去投平台了。

ü 胸怀有多大，舞台就有多大

生意人：唯利是图

商人：有可为有可不为

企业家：有社会责任心，为客户和社会创造价值。

这是朋友去年给的一句话，自己一直谨记，也一直自勉，胸怀有多大舞台就有多大，挣钱的方式有很多种，如果我只是赚钱养活自己那去上班、帮人开发软件、制作网站要来的容易的多。

ü 定位

这是我自己学了一些品牌后总结的，产品的定位、品牌的定位、公司的定位再到个人的定位，尤其重要，当别人想到某些事物的时候能想到你的产品、你的品牌、你的公司、或者是你自己，说简单一点，就是你是一个什么人，一个互联网从业者、自行车贸易商、单车发烧友、一名设计师，先定位清楚自己是一个什么样的人，再在自己所在的领域扎根很深，然后再去考虑自己的宽度。

ü 保持学习，做一名强者

看《天道》后，感悟最深的便是其中提出的文化属性，透视社会依次有三个层面：技术、制度和文化。小到一个人，大到一个国家一个民族，任何一种命运归根到底都是那种文化属性的产物。强势文化造就强者，弱势文化造就弱者，这是规律，也可以理解为天道，不以人的意志为转移。

强势文化就是遵循事物规律的文化，弱势文化就是依赖强者的道德期望破格获取的文化，也是期望救主的文化。强势文化在武学上被称为“秘笈”，而弱势文化由于易学、易懂、易用，成了流行品种。

ü 短平快，降低试错成本

现如今互联网如此的火热，正是因为总是会有一些想法、公司跳出来，并引爆出来，也吸引了大批创业者、投资者进来，其实现如今整个行业泡沫也特别多，行业整体人群比较浮躁，在大资本诱惑下，大批人涌入进来，用网上的一句话：失败是必然的，成功是偶然的。在互联网行业也没有所谓的砖家，很多东西都需要去尝试，现如今特别喜欢用敏捷的管理方式来做互联网，快速迭代，降低试错成本。

ü 培养自己的独立思考判断能力

互联网是一个开放的也是一个封闭的网络，听从意见领袖的，有时候我们会出现集体失聪，保持自己的判断能力，少一点人云亦云，增加自己的独立思考能力。

ü 做一名偏执狂

苹果的成功，三只松鼠的初战告捷，领导者都是偏执狂，将产品做到极致，当然，现在对此做得特别不够，容易被现实妥协。

ü 做有足够利润空间的产品

下午跟一个做过传统生意的朋友聊天，他当时在做八刀米粉，产品成本包括：猪骨头、猪肉、胡椒、米粉、萝卜干、葱花、辣椒等，运营成本包括：煤气、房租、人员工资等，算下来一碗八刀粉的成本如果每天卖到200碗，一碗的成本是4.1元，卖到400碗的时候是3.6元，但是他们产品的零售价是5元钱，利润空间过低很难生存。公司旁边有一家卤肉饭，一碗卤肉饭卖12元，其他种类一般均高于12元，同时这家饭店做的特别卫生，家庭式的饭店，有足够的利润才能够生存。这也是我们要思考的地方。

ü 分享

想法是不值钱的，一定要愿意与人分享，只有分享了自己才能收获到更多。

ü 关注财务

这是黄总跟我说的最多的，也是自己做的最差的，钱也一定要在市场上滚动起来，滚动不起来的叫钱，滚动起来的叫资金，这个太需要学习了。

ü 拒绝诱惑

其实在创业路上最多的是诱惑，也是最难控制的，在路上的时候，会觉得自己什么都能做，而且很多东西，一做下去便很难收手的。

接下来

1、加强团队处理解决方案的能力。

2、内功修炼：内页描述、包装物流改进等等。

3、数据分析。

4、流程梳理。

5、找到一个推广方式做到极致。