既是“淘宝”又是SNS，Storenvy做到了

追求人性化商业的Storenvy，实现SNS的方法其实并不高明，依然是用户可以标注喜欢的产品、发表评论、交流产品、查看他人浏览这样的老招式，却迎合了企业和消费者的体验互动需要，也因此与竞争对手Etsy、Shopify有了差异化。

在中国，拥有庞大用户数的淘宝一直想做好SNS，以SNS为模式基底的美丽说、蘑菇街们也并不奢望能成为第二个淘宝，社交因素与产生购买真的需要多转一道弯才能水到渠成？

一个国外网站“Storenvy”给出了否定的答案，因为它既给卖家们提供免费开店的平台，又整合了平台自身、Facebook、Twitter上的社交关系，卖家和买家共建了一个社区商店的生态环境。

Storenvy的模式被投资者们看好，在其获得的投资中，Spark Capital和First Round Capital参与了领投，Kleiner Perkins、Charles River Ventures以及一群天使投资者纷纷跟投。

事实上，经过初期的积累，Storenvy的确也开始崭露头角：去年，它成功地对接了网站访客与其18，000个独立商店，收入总额增长了近四倍。

淘宝模式跟进者？

无论你是业余卖家，还是一个专业的零售商，都丝毫不用担心在网络上开设店铺有什么进入门槛，你可以免费开设一个店铺、免费发布并销售自己的商品。

Storenvy提供的开店服务与淘宝模式像极了！

另外，涉及到具体的购买操作，Storenvy与淘宝的购物流程也似乎如出一辙，消费者可以参考用户评论和打分，可以联系卖家，可以比对相似物品，同时，Storenvy也鼓励用户使用购物车进行购物辅助。

不仅如此，Storenvy的基本理念也与淘宝契合：免费增值，即在免费提供大部分服务的前提下，对一些额外的服务收取一定费用。

多了一点点SNS

Storenvy虽然在业务模式上有些许追随淘宝模式的意思，但是，它的目标并不在于此，其首席执行官乔恩・克劳福德曾公开表示，希望Storenvy能成为“电子商务领域的Tumblr”，这被解读为Storenvy的方向将是“一个更易用、更加社会化的电子商务网站”。

在页面表现形式上，Storenvy采用了Tumblr的微博客风格，比传统的产品陈列方式更易于击中用户，以及挑选其愿意付费的内容。巧合的是，Storenvy的投资方中包含了Tumblr的总裁约翰 马洛尼以及Tumblr的主要投资方之一Spark Capital 。

追求人性化商业的Storenvy，实现SNS的方法其实并不高明，依然是用户可以标注喜欢的产品、发表评论、交流产品、查看他人浏览这样的老招式，却迎合了企业和消费者的体验互动需要，也因此与竞争对手Etsy、Shopify有了差异化。

Tips：

Tumblr成立于是2007年，是微博客(microblogging)的一种。该产品传统博客的形式，并将其演变成一种意识流式的琐碎叙述，日志短小精悍、触发点十分随意――可以是一幅照片、一段视频、一节引言、一条链接甚至一个闪念，从而提供介于Twitter和传统的全功能博客之间的服务。