得快递者得天下？

 两年前我去浙江西塘，在一个卖老婆饼（一种烘烤类的小点心）的小摊上，摊主小伙子骄傲地给我展示厚达两尺的快递单，用以证明他的产品在全国有多么受欢迎。之后我发现一个有趣数据，基于淘宝的崛起，2008年之后中国的快递（express service）市场规模从1000亿翻了一番，到了2000亿之多。我感触淘宝对这类“小”生意的巨大帮助及对快递业的强烈刺激，当时却并没有意识到另外一个问题：快递业是不是也在反哺中国的电子商务及相关联的其他产业？

去年初，北京红孩子信息技术有限公司的CEO徐沛欣说：“红孩儿已经是中国最大的电子商务公司之一，2009年营业收入约为20亿元人民币。红孩子已经不是当初那个劫道儿的，他是中国b2c公司的代表”。我听出弦外之音：是快递让这一切变得可能。
 

有这么几个说法，说蒙古族是马背上的民族，美国是车轮上的国家，那么中国已经全面进入了一个“快递”的时代。让我们看看X+快递=什么？
 

淘宝=小商品+快递。是一个电子商务平台，更是一个巨大的快递下单公司。
 

红孩子=婴幼儿用品+快递。依然还是一个劫道的代表。
 

当当网=书+快递。
 

一嗨租车=车+快递。用司机代驾方式将车辆直接送达客户指定地点。改变了传统租车的自提自驾方式。
 

还有卓越亚马逊，京东商城
 

……
 

等到了星辰急便这儿，阿里巴巴投资其后如是说“目前快递业的发展速度完全赶不上淘宝的发展速度，阿里巴巴投资快递企业，也是希望对快递业务有所支持，并在未来递送部分有更大的话语权。”
快递业近年快速发展除了电子商务的需求以外还有什么原因？为什么一个极其传统，低毛利率的行业能有如此的“改变”的魔力？
 

庞大的廉价的劳动力资源，就是这个原因。过去三十年这种资源驻足在中国制造业，创造了无数的制造业传奇，现在这股力量转身投入到流通业，激起更大波澜。快递改变生意的魔力一在于中国独有这种强大资源，二在于快递直送让商家从等待选择变为主动出击。把产品和服务从“云端”拉回了“终端”，拉到了消费者的面前。
 

最近几个月，在一线城市，有这么一个生意快速发展，“没有外卖的外卖”，在这个口号之下，由一家第三方公司整合那些不愿意，或不能够提供外卖服务的饭店，向消费者提供更为全面的外卖服务。一个电话号码搞定所有外卖，这的确是一个聪明的创意，也在一次印证了快递改变一切的神奇效应。

上海街头有过这样一个小故事，警察拦下了一个试图闯红灯的电动机车司机，准备开始教育，司机理直气壮的嚷到：我是快递吖！警察一时没有反应过来，快递扬长而去。“把自己当成最重要的之一”,中国的快递业的确值得有这份自信。

3年前当iPhone首次问世时，连史蒂夫·乔布斯都没有预料到应用程序在手机行业中所将起到的作用。苹果一开始并不允许外部人员开发iPhone程序。然而大批第三方游戏和其他应用程序开始在破解过的iPhone手机上流行起来。苹果开发人员和黑客之间玩了一段激烈的猫鼠游戏之后幡然悔悟，意识到开发人员和用户对它们的市场需求很大。于是，苹果改变了策略，不再继续对抗这种趋势。几个月之后苹果正式推出了App Store。今天苹果的第三方应用已经超过二十万个。
 

你的行业已经被快递了吗？你的产品或者服务可以快递吗？你还在对抗这种快递趋势吗？
 

“我们的生意将被快递到何方？”这或许是所有人都需要面对的一个问题。