创业一年总结
[来源:] 2012-11-17 16:29:41 编辑:苗治勇 点击: 次
因为2010年团队负责了几个B2C项目的开发,所以在2011年3月开始全职创业,起初是我一个人,最近两个成员也出来全职了。
公司前期定位就是做B2C系统开发,企业级的,主要是一个大公司的外包,而不是和shopex这种面向个人的系统
公司前期定位就是做B2C系统开发,企业级的,主要是一个大公司的外包,而不是和shopex这种面向个人的系统
因为2010年团队负责了几个B2C项目的开发,所以在2011年3月开始全职创业,起初是我一个人,最近两个成员也出来全职了。
公司前期定位就是做B2C系统开发,企业级的,主要是一个大公司的外包,而不是和shopex这种面向个人的系统竞争。但是合作的这个大公司的业绩也不好,所以调整方向为完善自己的产品。到现在为止,我们已经发了五个版本,产品已经完成。
但是相当于shopex产品,优势不明显,毕竟shopex也是这么多年积累的,而且现在独立b2c的需求在减少,很多客户都是个人,都是想用很少的钱做很多的事。
团队也是面临方向的调整,大家在这方面有啥想法,请给我些帮助,多谢!
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