站长创业面对的5大困难，有几条适合你呢？

　    做电商，上派代，每天看派代的帖子已经成了习惯，也学到很多知识，今天第一次在派代分享我对站长创业的一点看法，里面很多观念也许比较粗浅，如果能对部分朋友带来价值，请给我一点鼓励，如果您觉得我分享的很差劲，那就用砖头拍死我吧~~。
 
    网络创业的确诞生了很多奇迹，但是放大到200万的站长群体，这个奇迹的数量比例却很小，也许只有10%，甚至5%。在传统行业第一次创业的失败率为85%，个人站长第一次创业的失败率甚至更高。
	           
    根据DCCI 2010的数据统计，36.7%的站长收入为0，89%的站长月收入小于5000元。
	
    为什么创业的成功率这么低？站长的普遍收入这么低？分析原因至少有以下几点：
	
    1、对网络创业的认识不够；
    2、网络创业成本低，不重视；
    3、缺少一个创业学习的环境；
    4、习惯单打独斗，自己不会的事情不会找人合作；
    5、缺少必要的创业团队管理知识。

    下面凡歌和您一起探讨以上5点原因，不知道这5点里面有几点和您现在的情况相符。

对网络创业的认识不够

    什么是才是网络创业？我现在是在创业吗？这个问题以前也困扰了我很长一段时间。网络创业到底是什么？建一个网站，自己一个人在那推广，一个月赚个几千块钱，就算是在网络创业吗？NO！网络创业其实和传统创业的本质是一样的，只是形式上不一样而已。最核心的还是人才，资金、管理、最后才是项目和运营方式。
	
    对大部分的朋友来说，走进网络都会经历一段时间的迷茫期，这种现象一是因为自身对网络行业的不了解，也有整个网络的浮躁引起，因为我们在网络上经常会看到日赚500，日赚1000的广告，而这些广告实际上只是广告者的一种夸大宣传，同时这些广告中所提到的项目大部分都是短期的项目，这也造成了很多朋友不断找项目——加入培训——做一段时间——再找项目，这样的一个恶性循环。
	
    什么才是网络创业？凡歌的观点是；至少要符合以下几点才能算是我们在进行网络创业：

    1、我们有一个可以持续发展的方向，至少3~5年；
    2、我们做的项目是正规的，合法的；
    3、我们所做的项目不是只能靠我们自己一个人，当我们去做了就有一定收入，一旦个人有点什么情况不能操作了，就完全没收入；
    4、我们可以把大部分的时间放到这个项目上面，而不是以试一试的态度去做；
    5、为了现在所做的事情可以进行一些必要的资金投入。

网络创业成本低，不重视

    对大部分的朋友看来，网络创业的投入就是购买域名、空间，对一个小的项目来说，域名空间的支出也许不到200块钱。如果对稍懂点技术知识的朋友来说，这可能就是创业的最低成本了。既然成本这么低，就算是失败了对自己也没有什么影响，最多就亏了个域名和空间的钱。
	
    而我们在传统行业自己要创业的成本最少也在5位数，稍微规模大一点的就要6位数以上。在我目前的居住地湖南张家界，一个城市人口不到20万的市区，如果开店，租一个门面，稍好点的地段一年的房租就要5万以上，转让费一般要几万，再进点货，招聘1~2个员工，一年的费用最低也要10万以上。如果是开公司租一个好点的办公室一年也要2万以上，加上人员工资、办公设备等，开始一年最少也是10万以上。在传统行业创业，起点本身就高，创业者是把100%的精力放在自己投资的项目上面，即便如此，也只有20%的人赚钱，80%的人是保本或者是亏损状态。
	
    只有痛过，才知道这才是爱；只有付出过，才知道应该去珍惜。因为我们在网络上没有痛过，付出的太少，所以我们不用心去学习，不用心去执行，所以这在源头就决定了很多个人站长的网络创业失败。
	
    其实，我们大部分的朋友都忽略了另外一个成本，就是时间的成本，当我们一天天在迷茫，一天天在彷徨的时候，我们的青春渐渐逝去，机会也慢慢逝去，这对我们才是最大的损失。
	
缺少一个创业学习的环境
	
    我们做任何事情想要成功都需要一个成长的环境，温州人的财富故事一直被我们津津乐道，温州人为什么能成功，不是他们天生比我们聪明，不是他们所处的地理环境优越。而是他们所处的成长环境决定了现在温州人的崛起，温州人看重商业，很多温州人从小就和父母一起学习经商，耳濡目染，通过这个商业环境的侵染，温州人的相互合作，不怕吃苦，才换来了现在温州人的财富神话。
	
    在网络上，我们有多少朋友是真正有学习力的？我们有大把的时间到处逛网站，我们有大把的时间闲聊，但是我们又花了多少时间去认真学习，认真实践，认真交流？我相信很少有朋友能做到。我们没有做到，一部分是我们自己的原因，一部分是整个网络环境造成，我们在网络上很难找到可以真正学习交流的环境；我们很想学习，但是找不到可以让我们学习的环境；我们很想交流，但是找不到可以真诚交流的朋友，我们很想和别人合作，但是很难找到合适的合作者。
	
没有一个好的环境，让我们花了很多的时间走在弯路上。
	
习惯单打独斗，自己不会的事情不会找人合作

    网络创业要想做强、做精、做大，靠一个人的能力是很难成功的，就比如我们做一个淘宝客网站，要做好，做到稳定，有一定规模的盈利，可能要包含下面几部分：
	1、网站方向确定；
	2、网站程序选择；
	3、网站建设；
	4、页面优化；
	5、网站推广；
	6、友情链接、外链管理
	7、网站内容管理
	8、网站维护
	......
	
    对大部分的朋友来说，上面所有的工作全部由我们一个人完成，也许我们熟悉其中一方面，但是其他的方面我们只是了解或者根本不了解。这就注定了，我们这样的操作方式只能做小，永远无法做大。
	
    即便是面对这样的困难，很多朋友可能还是选择一个人做，而不是去采取合作的方式，把自己不会的交给别人去做。原因是，我们害怕与人打交道，我们害怕合作失败，我们不愿意和别人分享成功。
	
缺少必要的创业团队管理知识

    有的朋友曾经尝试过合作，但还是失败了，除了项目本身的问题，最大的问题就是人与人的沟通管理问题。也许我们最初凭着相互的好感，就开始了合作，但是在合作的过程中出现了，决策、分工、执行、利益分配等很多问题，因为我们大部分的朋友都没有过合作和管理的经验，所以在这些环节中就会因为没有经验而犯下一些错误，多方面的问题累积在一起就导致了合作创业的失败。
	
    团队管理的知识一般会涉及到：团队组织架构的设计、团队目标计划的制定、团队沟通、激励、团队运营流程、财务、以及团队文化等方面。我们可以来思考一下，如果我们创办一个合作团队，自己在团队管理方面会有哪些优势呢？
	
    在小型创业团队中，不一定非要所有合作伙伴都熟悉团队管理的知识，但是至少要有一名核心合作伙伴有这方面的经验或者潜力。

    如果你是一个创业型站长，以上有几条和你现在的情况相似呢？

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