学习老雕思路，开拓自己视野！

     好一段时间，发现自己困在自己的牢笼里面，现在的公司现状；让我有点儿无法掌控的感觉；减肥市场真TM扯淡，，还是我TM太扯淡，之前刷销量的时候，浮浮沉沉，还有钱赚，现在公司做起来规模了，盘子大了，必须有足够的利润才能赚钱；现在公司的结构，售前客服2个人；售后客服1个人，专门处理中差评和预热好评，1个人，活动专员一个人，预热宝贝和货源，1个人，还有2个人，一个我弟弟，一个我同学，两个人是我想要重点培养的，，靠真枪实刀做起来的爆款，还是比较靠谱，靠这种歪门打出来的一个爆款，虽然现在2000多笔 的交易量了，但是居然今天一个出单都没有，我承认，走的是高端，但也不算是高的离谱吧，同行他们怎么就做的那么好，而我这边居然都没有开单。

    所以在一个新的爆款启动之后，而且不是通过正规手段打造出来的，而是靠擦边球打出来的爆款，必须要有一个持续引流的功能，能够通过各种渠道，引来优质的流量，现在的情况，我在想，到底要不要降价，目前的现状，我还能撑半年多的时间；必须在6月份有一个质的飞跃；趁着现在各个部门还都在成型期，

    赶紧把部门的管理事物做起来；现在几个主要工作；1 客服管理 2 活动管理 3 淘客管理 4 公司管理工作，现在发掘了几个人，1 弟弟，负责淘客工作，能死压工作，而且有一定的抗压能力和自我学习能力，主要能敲打，2 河北A ；小女孩儿肯学习，而且机灵，最主要，安排什么事情，做的非常好；比起我那不怎么给力的妹妹起来，强太多了，值得我去重点培养；3 同学，，这个情况不知道怎么说，没办法敲打，而且有时候他有自己的想法和自己的一些创造力，我有时候都要佩服，就是脸皮薄，我也不敢使劲的敲打；他说的一些公司管理的建议，倒还觉得靠谱，就给他安排这些事情，看他准备怎么做；给他最大的空间，发挥自己的能力，给他一段的时间，，能培养起来，就培养起来，培养不起来的话，就做一个小兵吧，整体还不错，小伙子可塑性也挺强的。  4 妹妹  让我比较纠结的一个女孩儿，我到现在没发现有什么长处，，可能是自己的家人，而且是女孩儿，是不是应该给他施加些压力的时候了，也给一段时间吧，我盼望能成才吧~~阿门；如果实在不行，就逐步调到客服部去，或者继续做着这些没有什么压力指标的工作，，这些工作，应该基本能胜任的吧。

    另外，客服部的那几个人，做事不错的还就是欢A，ran，fei；这几个可以作为重点培养；huan 小女孩儿说话都不敢大声，有时候性格所致的问题，没办法一下子就改变过来，但是小女孩儿比较有耐心，这是个非常好的优点；目前公司缺不了这样的人； ran，暂时还没发现什么特别的亮点；但是应该比较稳定，踏实肯干，fei 比较机灵的一个小女孩儿，打磨打磨，应该能成为一个非常好的培训师，管理者；  nian ；来公司一个月了，没发现什么明显的缺点，也没发现什么明显的优点，在这儿倒是挺稳定的，在没有更好的选择之前，先留着，目前配套还能用，或者说，这就是公司的备胎吧；如果经过调教，比较OK，售前，销售能力比较强的话，可以留下继续用，如果不行，就找一个合适的机会，开掉，没得办法啊，，公司发展需要更好的人才，优胜劣汰是自然法则；要不然，被开掉的就是我了。

     下一步工作，dong 把好评的工作、预热的工作，找货源、进货等工作交给妹妹来做，，做一段时间，如果能胜任的话，就继续做，如果不能胜任的话，就调到客服部去做客服吧，实在没有适合的工作来给她分配了；  然后弟负责淘客的的市场开发，让他带队，，就按照现有的办法，去做开动市场；活动打头阵，评价紧跟着，中差评解决着，前期先做着客服部培训、开会的工作（守城部队）；淘客工作部门要再分给他2个人；打前阵（攻坚部队），，cong，负责两个店的活动开发工作（先头部队），，香香负责宝贝预热工作（后援供给）；long 就负责公司管理，对员工士气和好的工作氛围进行出谋划策，争取公司有一个非常良性的而且快乐的环境（文艺部队）；ma 工作比较认真，负责，所以就负责对各个部门的监督工作（督查）。

    干起来吧，，决战在6月份，下大功夫做起来，胜败在此一举。