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     从上一篇文章，接着来说一些我们现在的情况吧；fang明天走了，那么就剩下了9个人了。。客服部3个人，，现在三个部门同时发力去做；客服部，其实不难，培训的工作做好就行了。。。。主要就是运营，引流量的事情，和店铺优化，留住客户，让客户形成二次回头客购买的事情了。

    （我刚开始带着他们，尝试着报一些高价格的活动）cong：每天报活动；xiang:根据宝贝的情况进行预热，进货的事情； dong：淘客招募的工作，兼顾客服部；long：公司内部活跃气氛与管理工作，另外，可以兼负宝贝详情的一些设计工作，有他的一些独特方面，主要打造公司的文化氛围，干实事差了点儿，但是策划之类的工作还是不错的，发挥下他的长处吧。

    客服部：两个售前客服，一个售后客服，一个中差评以及好评处理客服；在售前客服不上班的情况下，顶替两天，其余时间解决中差评以及好评的问题，这个事情，只要培训好了，而且经常做一些游戏性质的培训，会比较好做。

    主要讲下运营的事情，，前期，4个分类我都要插手，有些东西，他们想不到的，需要我来补充，然后把这些思路等教给他们。

    1 活动组：聪聪来报活动，然后我从这些活动里面，发现出一些比较好的，可以变化的点，一般三天左右，就能有比较不错的收获~~~然后，活动组，到时候增加至3个人，一个做预热，两个报活动，保证每天活动不断；反复的去报这些活动，然后尝试去找一些高价格的产品或者和减肥相关的产品报活动，逐渐加大正常价格打折的活动，而不单单是9.9元。

    2  关于淘客，这个思路也比较清晰了，，把自己知道的这些思路，教给他们，先一步一步的积累着淘宝客资源，然后自己再和那些大的淘客网站或者BBS老大们去谈，看合作方式一般都有哪些，然后，开发出更大的鱼塘来，这个可能需要的时间长些（如果想把自己认识的这些比较靠谱，比较不错的大佬了解一遍的话，大概需要一周以上，才能非常不错）（大概需要2-3个人）。

    3  另外，关于客户维护，和二次营销的工作，，这个交由long来做，然后前期我把我知道的给讲出来，并实施下去，，让long去做这些事情，把我的东西传达出去，然后剩下的一步，他们自己去想，去总结，我把第一步的关于如何把客户给留出，维护住，给做出一个规划表，，这个带的话，大概需要5天左右的时间，期间可以参考刘克亚的思路（大概需要1-2个人）。

    4 站外广告投放的事情，，因为我也没有做过，，也没有接触过，，所以这个事情，前期我一步步来做；这个事情，在前面那几件事情，都稳定了之后，再做这类事情；通过综合数据来分析，这个也是重中之重了。

    OK，暂时这么多吧，明天开会，把这些事情给做安排给他们；马上要去K歌了。。。加油。