5年探索的校园电子商务模式

　模式简介：B2C商城+校园连锁网站+线下加盟服务站
模式进度：现在已经40多所本地高校加入，出具规模
一些解释：我们的商城：经过去年9月份公司成立到现在的商城第二次改版上线可谓历经波折。暂用00表示第一版，最开始的想法是网上商城和线下的店铺结合的方式，在大学城开了一个网站的线下示范店，但是因为线下店铺选址等等原因最终无矢而终。01版本，从今年2月份商城花费差不多20多万建立了一个总分式的网站系统，公司总站不作为销售平台仅作为每个校园加盟站的数据提供平台和货源提供平台，但是由于过度的相信学生的推广能力并且由于网站的一个总分式的模式，数据的多处调用导致网站速度特别慢而无法访问（想看看的可以百度都乐购）。03版本也就是现在的版本，经过1年多的电子商务积累经验，现在采取的是公司B2C商城直营，校园网站作为学校本地一个业务的拓展（最主要的目的是增强校园代理的凝聚力呵呵，现在的网站即将上线有很多不足，希望各位朋友可以百度思乐客看了后能给我提点意见，小弟不甚感激）。
校园连锁网站：即校园站，每个学校的网站都不一样，都具有独立的上传和添加产品等功能，主要是公司的网站产品的链接和该校园本地的一些业务。
校园服务站：依托学生寝室楼的类似小卖部的服务店，主营副食品以及公司其他产品的配送和服务工作。
校园服务站的主要目的在于让线上的推广和产品的售后有一个更能够贴近顾客的着落点，就目前来看这种模式是可行的，但是其最关键之处在于代理商，服务站站长的管理，即培训工作，若这些问题不能解决就是空中楼阁。