警示！合伙中遇到的事。派代高手们，说说你们的看法吧~~

 说说我现在的情况，也是团队问题。三个人合作，方便记忆，三人由A B C代替。股份分配：A由于合作之初出的硬件设施比较多，占34%，B和C各33%。C没有任何商城操作经验，主要是A和B在操作。因此，事情的拍板也主要是A和B 来做决定。因为股份限制，并没有谁占有绝对的话语权。合作将近一年，开始出现问题，A和B的理念有较大差距，因此，商城店铺交由B打理，A打理C店。卖两样的产品。店铺都是一直投入，有赚到钱的话短期内也是没办法套现。A缺钱。因此，A开始另想自己操作网络卖货，直接做和合作相同的事，造成影响。B和C一致认为，A破坏了原则，更违背了合同。B和C建议A离开可带走之前合作的硬件设施，享有股份，股份降到25%。可做自己的事。A不同意，其要求一继续想做自己的事，但并不离开，股份仍是34%。

现在问题是：1，三人谈妥，A退出或B和C退出。

2，A答应放弃不做自己事，三个继续合伙。

3，三人谈不拢，整个公司转让。三个散伙。

4，无视原则是不是坚决不要与之合作，但现在是关键时刻，并且A确实也对店铺发展起了很大的作用，那如果可以的话，能不能再先进行合作，后期稳定了再进行重组？

如果四个都可以进行选择的话，那要选哪个？又是为什么，。万能的派友，给我些建议吧。

    反思：1.股份问题。这个是最重要的问题，合伙一般都是找关系好的朋友，由于关系好，前期刚投入也比较有激情，一般对谁出的力多也不会计较。如果共同出的资源差不多的话，很多时候也是股份平分，这样显得公平。但股份平分的话，后期很难操作。这是造成我现在这步的主要原因。

    2，合同问题。一定要写好，责任与义务。哪些不能做一定要说清楚 ，万一做了的后果又是怎样也要写进去。不然万一违反了但没有实行的依据。

    3，合伙伙伴选择。一般都是选朋友，因为合伙前提是要互相信任。但有些人适合做朋友，并不一定适合做合伙人。这个选择比较难，一般是要遇到具体问题才会知道到底是不是好的合伙人。所以，更加说明合同和股份问题一定要处理好。谁合适，谁出的资金多，谁控股。

    4，一些见不得光的问题。这个一定要处理好，不说狗急跳墙，人急了什么事都做的出来。合同没问题，股份没问题，如果合伙的其中一个人违背原则被T出去，不敢保证不会进行报复。这就增加了重组后的不稳定性。