人家都在淘金，你为何不去卖水

 精简版：

人家淘金，我卖水

江南春，分众传媒

——————电商广告业

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人家都在淘金，你为何不去卖水（杭州）

一个稳赚不赔的新兴卖水项目（别人已经烧钱验证过了），就是我手头没钱，不过受很多人的咖啡店启发，所以我也打算搞个很多人的广告公司。

条件：

1.杭州人，或者在杭州，因为很多事情都要见面讲，或者公司需要你效力。

2.募集总额为100万，最少额度投2万元，最多额度您自己决定，只要是2万的整数倍就行。

3.欢迎以下人员连人带钱加入，电商（淘宝）做烦了（这个最大的好处是不用压货），电商及传统广告行业的销售、管理、财务人员等（文员，网站管理，客服------视情况而定）。

Ps：知道江南春吗，知道分众传媒吗？

1已婚否，已婚的话，这笔投资是私房钱，还是得到另一伴同意，毕竟到时如果因为这个闹家庭矛盾，甚至是离婚，都是你我不愿意见到的，毕竟你我不是仇人。

2意向投资额度与最高可投资额度（建议不要搞成倾家荡产的来投资）

3搞董事会和监事会，所有权与经营权分离

当股东越多时协调一致越困难，所以个人倾向于越少越好，或者像他们一样：在微时光文艺咖啡馆建立之初，86个股东就确定了他们想要一个文艺的咖啡馆。随后股东大会推选出了由5名股东组成的董事会，3名股东组成的监事会，负责咖啡馆运作发展和监督。同时采用所有权与经营权分离的方式，聘用专业的管理人员负责日常管理。“因为有了核心组织和明确的方式，目前咖啡馆经营的还不错。”

4就职履历，比如说公司在特定时期需要你的人力支持，因此我需要备案。当然人力支持分两种，一种是顾问式，另一种则是在公司专职。

5利润分配模式

“多股东的企业一旦日后能够获得可观的盈利，就可能会产生较大的矛盾。”虽然咖啡的盈利周期非常长，但kevin已经设计好了股东们的利润分配模式。“目前我们主要核心人员只是象征性领取每个月2元的工资，盈利后就会根据劳动量发放工资，剩下的利润则按股东所持股权分配，最大程度避免矛盾。”

领2元工资对于我个人而言，2-3个月并没有问题（公司可能在第三个月开始盈利），但是对于其他人员我无法代表，个人倾向起码保证生活费。

另外这个案例缺乏一个期权、股权激励问题，比如说我们股东只拿80%，剩下的作为激励。

6退出机制

虽然说破釜沉舟的成功几率最大，但是大家的钱也不是白来的，所以退出机制也要建立，至于只退本金还是什么，讨论后决定。

7资金问题

一个是直接打到我的个人账户，当然有安全风险；另一个的话先打2000-x千元（包括注册资金，场地租用，办公用品，域名等等），先注册公司，余款打到公司账上；还有一种，最安全的，就是所有人一起去。

8时效问题

我想发挥电商人的高效，尽量在一个月内搞定

愿意投的派邮。

以上为一个晚上所思（主要是一些筛选条件），诺有不足，可批评指正。另外的资料放在QQ群或现场提供。