找创业合伙人的三条军规

本人09年开始创业进入电商领域，一路走来已3年多，回顾这期间经历的坎坷发现创业合伙人至关重要，得出经验：找创业合伙人的三条军规。

    第一条军规：不和传统行业老板合伙。

    传统行业老板在事业已经有了一定规模的情况下，对电商行业都是抱着试试看的情况，投点钱做个试验。这种创业心态一开始就已注定失败。

    第二条军规：创业合伙人必须是全职投入创业公司工作。

    投点钱占点股份的合伙人不要，兼职做一点工作的合伙人不要。这些人因为没有全职做，就不会全心身投入，只会瞎指点和乱干涉，必然导致公司决策效率低。  

    第三条军规：创业合伙人必须投入资金。

    如果是全职投入公司工作，但不投入资金，则不应成为创业合伙人。可以进行期权激励，但不能享有投票权。只有投入资金的合伙人，才会真正有危机感，才会真正将公司当成自己家的孩子一样。

    以上是我个人亲身经历总结的三条军规，也请已创业合伙成功或有创业合伙方面经验的朋友拍砖，为想创业或正在创业路上有迷茫的朋友一点启发。谢谢！