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万达广场:复制的CRD商业

[来源:21世纪网] 2011-12-19 08:45:55 编辑: 21世纪网 点击:

作为CRD(首都文化娱乐休闲区)的组成部分之一,万达地产的进驻为其发展添上了浓重的一笔。万达广场的出现,让石景山区的房价“突飞猛进”。“都市不夜城”,是众多业内人士给予石景山万达广场的称号。正如附近一位居

作为CRD(首都文化娱乐休闲区)的组成部分之一,万达地产的进驻为其发展添上了浓重的一笔。万达广场的出现,让石景山区的房价“突飞猛进”。“都市不夜城”,是众多业内人士给予石景山万达广场的称号。正如附近一位居民所说,石景山万达广场的出现改变了我们的生活。

CRD的商业亮点

三年前,当万达广场落户石景山时,这里还没有像样的写字楼、没有成型的商业区,只有首钢集团重工业区和密密麻麻的住宅社区,这片区域被大家称为“近郊”,“近郊”消费水平整体偏低。石景山路北是首钢老山居民区,路南是永乐小区,其周边没有一家像样的商业项目,但这两个社区是组成石景山区整个社区的“中坚力量”,同时也是商业经济和社区经济的重要来源,万达广场的进驻,无疑将使这片区域“活”起来。

虽然地处“近郊”,但在业界看来,大连万达集团股份有限公司建立的石景山万达广场是真正意义上非常标准的城市商业综合体。它的建立不仅有助于扩大万达集团在京城的区域版图,同时也填补了京西的商业空白。石景山鲁谷地区的房价也一路飙升,现在均价在2.5万元/平方米。并且,万达广场的开发运营也激发了石景山区的部分产业链。

万达广场图片

2005年起,石景山区提出建设首都文化娱乐休闲区(CRD)。石景山区街道相关负责人表示,京城CRD作为首都的标志性区域,其新的发展定位将集中建成文化创意产业区、城市综合服务区和包括首钢总部在内的总部基地。今天,石景山区文化创意产业发展涵盖了网络游戏、动漫画、手机游戏、3G新业务、数字音乐、数字出版、新媒体影视等多个领域,产业聚集效应逐渐形成。而万达广场的出现将城市综合服务区涵盖其中,为周边社区居民提供多重便利。据了解,万达广场就处在西长安街延长线的石景山路CRD核心区,距离天安门16公里,周边四环路、五环路、石景山路、鲁谷大街等多条城市干道形成了强大的道路网络,加强了区域与城区的连接。

作为万达集团在国内商业版图上打造的第27座万达广场,它已经成为石景山CRD的重要组成部分。不少业内专家认为,如果说CBD中央商务区、金融街金融中心、中关村高新产业区是北京的三次建设浪潮的话,那石景山CRD必将引领首都的第四次浪潮。

“万千百货、家乐福、万达国际影城、一兆韦德健身中心、大歌星KTV、神采飞扬电玩城、运动100运动超市、国美电器商城、主题餐厅,以及步行商业街即将进驻的中高档服装、餐饮、休闲、娱乐设施,都会成为此区域的最大亮点。”万达商业地产相关负责人表示,万达广场已经成为社区必不可少的组成部分。

传统商业和体验式消费并存

“万达广场中包括北京银河万千百货和步行街。”万达广场负责人告诉记者,这是传统商业和体验式消费并存的模式,更全面地满足了消费者的需求,让消费者有更好的购物体验。

据了解,2008年12月20日开业的北京银河万千百货是万达广场中心商业支撑点,同时是万千百货在北京投资兴建的首家旗舰店,定位于中高端时尚百货。商场总建筑面积达2.8万平方米,经营面积1.8万平方米,是京西经营面积最大、定位最高档、经营品类最丰富的国际连锁百货,其目前引进国内外一线品牌近300个。

“万达广场前新设计的大型市内步行商业街,是万达广场的‘灵魂’和‘纽带’,是万达广场的主轴线。”万达广场负责人介绍,万达步行商业街是商业地产的全新理念,将几大主力店的资源进行有效的串联与整合,形成强大的功能性和便捷性。步行街交通组织流畅,顾客在步行街任何一个点都能一眼望到楼上楼下的20多户商家,然后可快速到达。步行街内业态组合丰富,拥有NIKE、ONLY等品牌旗舰店,必胜客、麻辣诱惑等餐厅也已全面进驻,生活配套服务设施齐全。

万达广场内娱乐和休闲设施也十分齐全,不仅有大玩家超乐场、奇乐儿童主题乐园、红黄蓝亲子园,还有“大歌星”连锁量贩KTV和万达国际影城。

奇乐儿童主题乐园店长告诉记者,平时都是老人带着孩子来,而每到周六日这里就会变成“家庭聚会场所”。不仅孩子变成了好朋友,大人们的关系也因此而近了一步,这里不仅仅是做商业,更多了一份“人情味”。

一位正在步行街内购物的消费者告诉记者,在附近的居民都喜欢到这里,休息时间可以带一家老小来这里,既可以让孩子在奇乐儿童主题乐园里玩耍,也可以带老人去传统的万千百货购物,还有各种餐厅和休息区,满足了一家三代的消费需求。

万达广场内的“大歌星”连锁量贩KTV营业面积达5000平方米,近百间大小各异的豪华包房一应俱全。万达国际影城内设10个影厅1650个座位,其IMAX影厅已成为吸引人气的重要组成部分。有很多正在看电影的年轻人告诉记者,他们并不在附近居住,都是为了IMAX影厅而来。

北京昭邑零商管理咨询公司首席咨询师刘晖认为,万达广场的成功来自特殊的地理位置、社区环境和成熟的城市综合体建造经验。在各方面都成熟的情况下,在石景山区建立以城市综合体为代表的商业发展环境,其凭借丰富业态和资源,迅速抓住了消费者。

京郊地区的商务中心

由于石景山区的地理位置相对较“偏”,区域内设立的酒店也多以经济型为主,而万达铂尔曼大饭店的出现无疑弥补了京西区域内的酒店短板。

据万达铂尔曼大饭店相关负责人介绍,万达铂尔曼大饭店隶属于大连万达商业地产股份有限公司,是国内五星级酒店投资规模最大的企业,目前已开出14家五星和超五星级酒店,计划到2012年开出38家五星和超五星级酒店,成为全球领先的酒店投资企业。北京万达铂尔曼大饭店作为长安街西延长线上的第一家国际品牌豪华酒店,于2009年1月开业,为石景山这一新崛起的商业区带来了高品质的生活方式。

万达广场处在银河商务区核心位置,石景山CRD的打造也吸引了一些世界500强企业,这也为万达旗下的写字楼招商提供了更多机会。目前,万达广场的六栋写字楼吸引了一批大公司的入驻,这其中就包括首钢控股公司、中国银河证券等。

刘晖表示,万达广场最大的优势在于酒店、办公、商业等城市多重功能的复合性。项目通过豪华酒店、高档写字楼、商业设施等多种业态的有机组合,实现内部各种功能的综合互补,并建立相互依存、相互提升的价值关系,形成很强的自我成长、自我更新、自我繁荣、持续发展的价值潜力,从而激发社区消费活力,在提升自身价值的同时创造高额的经济价值,并为城市提供高端消费场所。同时多业态的组合发展,也使得万达广场成为了京郊地区的商务中心,解决了区域就业和发展商业等问题。

石景山区区委书记荣华此前强调,如果把投资拉动比做“短跑”,那么消费拉动就是“长跑”,长跑比的是“耐力”,消费对经济增长的作用更加持久。比如万达广场开业以来,安置就业岗位8000个,日最高销售额突破500万元,取得了70天实现销售收入3.5亿元的成绩,成为石景山区保增长、保民生、保稳定的有效载体,而且带动了周边区域餐饮、娱乐等企业的集聚和发展。

“万达造城”的获与惑

近年来,城市综合体成为很多开发商青睐的商业地产模式,在北京、上海、广州等一线城市,城市综合体发展迅猛。地产界甚至有一种说法:“谁拥有城市综合体,谁就拥有城市的未来。”而在这批城市综合体浪潮中,“万达造城”不断出现在公众视线内。比较而言,万达集团的城市综合体已经非常成熟,很多“城市综合体”第三代店模型批量问世,石景山万达广场就是第三代城市综合体的代表。

“城市综合体”就是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率的综合体。在很多业内人士看来,石景山万达广场就是一个成熟的城市综合体,它包括国际连锁百货、大型国际影城、步行商业街、休闲广场、大型超市,还有五星级酒店、高档写字楼、大型娱乐城和综合餐饮娱乐中心等,因此成为业界纷纷效仿的对象。

“万达广场对周边传统商业很有冲击力,吸纳的顾客群也非常多,并且很集中。”刘晖说,由于万达广场是较为成熟的城市综合体,虽然现在还看不出明显缺点,但城市综合体一定要随着时代和商业体系的发展前行,否则终将会面临淘汰危险。

在一位不愿透露姓名的业内人士看来,万达广场已经有了自己的“地位”。不过,商业永远在前行、发展,北京作为引领国内商业的“中心地带”,自然要“向前看”。石景山区仍然有很强的发展空间。虽然万达广场处在“近郊”,但北京商业也在渐渐向城市中心区以外发展,未来将有更多的城市综合体出现。

为走在市场前端,近日有消息称,万达集团正在着手研究并计划开发第四代产品。其规模非常庞大,被赋予了更多的文化、旅游、观光内涵,为甩掉模仿者,其运作方式具有更大的“不可复制性”。

“其实,任何商业项目的核心都是消费者,也要最大限度笼络消费者的心。越完整的产业链,面对的困难也就越多。”在一位地产商看来,万达城市综合体内的物业管理都是其自己来做,这样不仅可以相互提升形成有机业务整体,也可以发挥联动效应,并构成公司核心业务发展模式。万达的产业链“牵一发而动全身”,如果一旦一个环节出现问题,那城市综合体的运营也会出现问题,甚至瘫痪。  商报记者 孙舒扬/文 暴帆/摄 焦剑/制图

专家观点

百货业态需明确主力客户群

万达集团旗下的城市综合体都比较标准,万达广场对周边社区的辐射能力很强,其经营业态不仅可以满足商务人群,同时也能满足社区、家庭消费。在中国城市综合体研究中心主任朱凌波看来,万达广场的制胜点在于涉及业态广,配套设施全,配置标准化。

朱凌波同时表示,万达广场是以商业为主的城市综合体,其百货业态还有待提高。万达广场百货业态包含银河万千百货和步行街,万千百货招商品牌并不是非常成熟,有些品牌和步行街内的有冲突。虽然万达广场辐射区域内消费者的兼容性已经达到一定水平,但其忽略了招商品牌的主力客户群,未来还需要对其做出详细分析后,在品牌方面有所突破。

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