电子商务如何为传统企业创造价值

网易科技讯 12月11日消息，2010技术商业论坛今天在北京举行，网易科技作为战略合作门户在现场做了直播报道。

以下为下午的企业电子商务评选颁奖及论坛上的圆桌对话环节，主题为“电子商务如何为传统企业创造价值”。

主持人：以上5位嘉宾从各自专业领域出发，进行了详细论述，其实无论是在全球市场还是在中国，电子商务都是一个很新的潮流包括沃尔马全球最大零售企 业去年在线上收入只有35亿美元，所以大家都在试水大家都是这个领域新军，在这个新世界确实有很多新挑战，下面我们圆桌论坛主题就是电子商务如何为传统企 业创造价值，我们有请圆桌论坛主持人商业价值杂志主编张鹏和嘉宾上台。

张鹏：我们今天下午大家也很辛苦，因为我们有价值的内容太多，估计回棋慢慢消化，我们争取给大家来一个轻松一点，愉快一点，今天我们在台上几位在整 个电子商务领域我们覆盖面还挺宽，有做相当于是一个虚拟物品，春秋航空业有做实体物品，也有专门在电子商务领域有非常丰富研究积累的易观，也有在支付领 域，因此说伴随电子商务领域发展易宝。有一个问题可能是所有企业都会感兴趣，所有企业在准备做电子商务都要思考怎么加入怎么开启这一点，想开始做电子商务 的时候，首先要思考电子商务对我企业讲从战略上讲是什么关系。

从春秋谈一谈，开始做电子商务是一个什么战略定位，这些年做下来有没有什么定位上的改变。

荀建平：春秋其实最早是春秋旅行社是通过网络整个上海全国走电子商务也是比较早，我们基于旅行社走做下来整个觉得走电子商务。

张鹏：哪年开始。

荀建平：我有网应该是90年。

我们是自己内部一个局域网我们所有营业部，门市网点通过局域网把销售产品整合起来，便于我们自己内部做一个管理，我们王总也是经常会说我们钱一半是 靠赚来，一半是靠省下来，省下来一半钱并不是说大家不吃不喝，省怎么省我们就走电子商务模式，我们可以把我们成本降到更加低，当然我们05年的时候春秋航 空开通航空公司，当时我们在前期考察的时候一直在考虑到底是走一个电子商务直销模式还是进入中行信系统，最后民航局希望我们公司走其他传统公司不同的模 式，希望我们走直销电子商务模式。

张鹏：你知道你们多幸运民航体系下面航空公司想自己做也不让自己做。

荀建平：其他航空公司毕竟他们都是老大哥，那个时候在电子商务这一块领域发展刚刚起步，我们正好是05年电子商务大发展的时候，我们整合结合了这个 契机对于春秋航空公司我们本身就是低成本航空公司，给大家所有旅客提供都是99元低价格，我们还是走传统模式，代理模式每年付出代理费是很大费用走这种模 式不可能提供出99元，不可能让我们这个口号人人都能坐得起飞机口号继续下去，对企业必须有一个收入才才能为大家提供一个低廉的机票，所以我们对于电子商 务平台会坚持下去，也会延续下去。

张鹏：你们从一开始，因为做旅行社的时候，就开始要降低成本，然后做航空公司的时候有这样一个商业模式定位，最早拥抱了电子商务而且用了一个全新方式，这个应该是有很强驱动力推动你们。

荀建平：应该说我们王总也是有很强的前瞻性。

张鹏：电子商务带来优化效果渴望在你们基因里面。

荀建平：对，春秋航空已经离不开电子商务，我们主要一个渠道80%都是通过电子商务这个平台进行销售的。

张鹏：我觉得是你们商业模式必须组成部分这个是非常明显，我们看看我们上品折扣你们是有实体有渠道，原来实体生意也不错，为什么想起做电子商务。

许昊：上品折扣在北京很多门店是做传统百货已经大概有十年左右样子，我们说品牌折扣，相对而言对传统商场利润少一点，但是价格优势比较明显，从卖场 环境各方面主要基于一个帮顾客省钱目的，经过十年发展还是比较好，经过一段时间发展以后，其实很多人在理解电子商务未来怎么样，其实针对上品折扣公司来 说，电子商务针对公司未来战略发展只是一个渠道，就是说不是那么神话的一个东西，只是基于实体基础上多出来一个营销渠道而已，因为实体开店有很多成本，管 理方面的问题，所以说你开一个店，不管开什么店，大店，小店会有方方面面各式各样东西 需要做，还有一个区域的限制，比如说我在北京开，我只能在北京慢慢把连锁开完再说面对，上海，广州或者全国各地特别想要品牌折扣货消费人群怎么办基于这种 原因我们考虑了这个。

张鹏：你们物流库存也要延伸过去。

许昊：我们最重要，比别人好的一点，为什么说很多人想电子商务物流，IT是做电子商务，很多要考虑要建仓库，没有仓库就没有办法卖，买货放在那有可 能跟厂家换，导致越来越大，对于上品折扣我们有一套新的单品管理系统，我们卖场就是我们仓库，导购就是我们库管，但是这个货和库管工资是由我们供应商支付 我们是基于一个零库存的模式。

张鹏：供应商为什么愿意接受这个模式。

许昊：我们不是租赁模式我们是联营模式分层模式，他的货随时可以拉到我们卖场我们不需要付出，我们只是收一个反点，我们这个单品管理系统不仅解决线上，线下统一管理方式，不仅可以服务线上，还可以服务线下，对两者都得意。

张鹏：把电子商务作为一个延伸渠道，但是这个渠道要做也不是卖到各地也还是要有对应配合的东西。我们再往下传一传我们说到整个电子商务行业，易观在 这方面有长期的观察，我想了解一下传统企业对电子商务是一个什么态度，意识或者说对它的判断和定位基本是一个什么样的状态和水平。

刘怡：易观两千年开始关注互联网发展，这么多年无论市场上呈现出各种信息指标是怎么办法，易观也发布很多专业数据，无论增长势头怎么样在我们看来在 08年经济危机前后的时候，有一个很强的明确分水岭，之前我们看到更多我们要说俗一点互联网企业电子商务，各种实践就是互联网企业互动，但是之后进入到一 个更为实质发展阶段进入到传统企业驱动发展阶段，主力军更多来自各行各业企业他们更多需要应用各种实践，第一个阶段的时候，都是互联网企业做的，当然我们 今天看积攒了很多宝贵财富，产业链创新，第二积累了大量人才和宝贵经验还有准备把整个市场网民都给教育起来了，这些经验拿出来以后，都对传统企业产生很大 冲击，传统企业从最早漠不关心，后来有些关注到有些恐惧。其实很多商业人士意识到新兴渠道快速成长以后，发现未来对他产生很大影响，到底是好还是不好，有 很多商业不确定性，导致大家有一些恐惧这些年我们看到大家是一种向往，这种向往有的时候有一定盲目性，大家对于未来不确定性把握以后觉得一个很大收益预 期，所以现在很多的需求来得非常旺盛，一方面实打实用户端的确有很大变化。

我们自己也有用户端监测，今年4月份我们一天监测交易量记录是几千万条，7月中旬同样样本交易金额一下子翻了三倍，我们自己服务器都宕了，我们自己 有样本监测，所以整个才一个季度今年年中的时候发生这么大变化，这些信息一定传统行业都感觉到所以大家争先恐后都要进来，但是带来一些其他问题，有一定盲 目性。

一个还是一个科学认知，今天我们这个活动非常好，给大家总结了很多规律性认识，能够让大家看到各种实践成功，经验分享，但是在这个过程中一定也有很 多问题，所有大家在很多企业在初步进入电子商务的时候，都抱着很大的幻想，认为建一个网站就可以了，但是实际除了战略，运营体系，商业规则构建，系统构 建，最主要是长期改变的运营体系，这些都是在水下冰山，很多企业认知不到，尽管大家都在宣传，但是很多企业都是意识不到，这是很危险的，这块我们也是希望 大家理性看待电子商务，多学习，依靠专业的力量，把电子商务路走得更顺一些。

张鹏：您总结就是看到人家吃肉没有看到人家挨打。

刘怡：产业链已经成熟多了，比如说易宝支付，等于第一阶段互联网公司电子商务这个环节留下很多成功经验和服务很好的模块，很多公司在第二波传统企业上网的时候用电子商务的时候，其实在这里面完全可以依赖电子商务这条产业链里面共同来做。

张鹏：易宝曾经有人很担心说支付宝背靠淘宝，不知道易宝也有自己的特点，比如说电信缴费，一些游戏行业，我觉得应该说哪些行业现在在电子商务领域热起来你们是最清楚的，正好我觉得通过你们视角看看哪些行业发展最热，已经有了电子商务成熟的发展模式。

余晨：一般人认知电子支付就是为电子商务做收钱的服务的，但是在我们行业里面还有一种讲法，电子支付不仅是电子商务支付，这边指电子商务是一个狭义电子商务。

张鹏：电子商务可以是一个大概念。

余晨：这边电子商务以互联网为驱动狭义电子商务，更多是网购，我们讲大电子商务更多是传统行业驱动，你看一看国外数据，比如说美国去年前20大电子 商务网站里面，除了亚马逊跟易贝，其他有十几家都是传统行业提供电子商务比如说沃尔马，相当于把我们百货大楼都搬到网上，中国目前讲还有很多电子商务网站 是从互联网驱动，我们现在看到传统行业慢慢跟什么，我们不是做狭义网购更多是支持传统行业电子化，纯粹网购C2C本身就比B2C大，B2C网络还有很多交 易现在还在依赖于货到付款，现反很多传统行业在电子化过程中对电子支付非常大，一般都是电子化程度比较高，交易往往需要不需要物流，往往的虚拟行业，比如 说保险，航空电子客票，06年以前电子客票实现航空客票实现电子化之前很多人买纸票可以火货到付款，电子票就不可以，包括电信，说到金融保险，还游戏实际 上这些行业电子化过程中对电子支付需求肯定是大的。

张鹏：你说很重要，电子商务不能看得太狭义还有一个广义概念，很多企业电子商务首先看到不是对外，在于对企业原有流程甚至是一些商业模式带来巨大改 革，这个概念上我是觉得我想听听我们春秋航空，刚才说我们从一诞生开始就有追求我们要保持低成本，我们要意识到电子手段可以带来低成本，我觉得肯定不是光 一个电子手段解决了，需要整个内部非常复杂体系支持，这块春秋有什么可以给大家进一步分享的，包括这里面有没有一些逐步的认知过程。

荀建平：我们决定走电子商务模式开始，我们技术就配备了一个很强的团队，不管是我们自主销售系统也好，自己的一个领导系统都是由我们自主开发的，这 个都是未来符合电子商务模式，也就是说旅客从销售机票，购买机票到他的支付，到乘机包括在网站上进行一个选座是可以通过电子商务解决的，还有一个优点，春 秋航空公司没有物流这一块，现在已经是电子客票我们没有物流，所以说对今后来说航空公司发展电子商务是非常有利的。

张鹏：你们存在不存在那种问题，我知道航空公司经常有为了保障飞机在上面销售品最高，有的时候票有一定重复率，这个票会卖给。这部分把控是非常复杂的一个东西。

荀建平：我们春秋航空公司暂时没有这个，我们保障所有客人只要付款肯定有票，我们还没有做超售的尝试。

张鹏：你们背后支撑这套系统有多少技术人员。

荀建平：我们技术人员300人左右。

张鹏：确实是你们核心的东西了，你们的每年这方面技术投入是一个什么形式，是以我报一个运算，我今年要怎么做，还是说有什么其他方式。

荀建平：我们技术这一块，运算来说应该是财务他们把关，但是我是做营销的，据我了解我们技术这边运算基本上就是一个人员成本，购买一些服务器其他我们都是自主开发，没有我要靠其他的一些供应商给采购。

张鹏：自己开发也是，你们业务发展速度很快，我们很多企业因为我见过很多电子商务企业，经常抱怨说我们业务发展速度太快，我报IT运算根本支撑不了 这个计划，而且电子商务这个领域在迅速变化，能不能做一个跟业务等比的东西，今天我这个业务有更大增长就能够有更大的投入，相当于这个概念，你们是非常重 视IT不存在这个问题，技术部门没有跟你们抱怨过吗？

荀建平：抱怨是有，但是不是费用抱怨，IT我们工作效率也好，时间也好基本上是和饱和的。

张鹏：我见过我们记者去到春秋航空实际采访我能体验到这家公司每一个毛孔里散发节约成本基因和文化，这一点是非常高效率工作我们都能感受到，我们说了技术投入我们知道上品有很多技术创新，你们做了一个独特PDA终端系统这个东西起到什么作用

许昊：从08年7月份去上品购物会有一个深刻感受，以前百货公司就是用手撕票，但是为了网络渠道我们开发了一个单品管理系统，我们营业模式怎么去， 很多公司不管供货商拿来多少货，好不好卖，对销商产生不了一个好的促进，我们开发目的第一是基于电子商务这个渠道，实现线上线下一个实时销售，第二充分发 挥店内导购作用，现在导购人手一个PDA，能把从公司调过来货实时入到PDA跟我们数据库实时嫁接，只要做进去数据库里面会有，网上实体会体现出来，买东 西的时候，开票必须通过PDA打出小票，我们确实遇到一个很好玩的事情，线上线下顾客同时抢一件东西，我们东西很便宜，实体在试没有交钱这个时候有我们消 费者网上已经下单了，下单以后我们原则谁先付钱这个东西归谁，假如开了票，这个网上也卖不了，自动就没有了，这样形成一个抢的概念，这是我们营造未来一个 发展方向，至于IT是跟踪我们业务量每年有一个比较好的投入比例，这块确实是支撑未来业务发展不管是线上线下是很重要的。

张鹏：我们说到投入，技术，其实现在有一个大趋势是移动互联网，大家关注很多，通过移动互联网一个是会增加一些更多销售机会，这里面在移动互联网支 付环节，我觉得这个问题先给易宝，怎么看移动互联网对电子商务在未来比如说短期说一两年内，能对电子商务狭义电子商务网购这样的东西，能成为一个很重要的 新的渠道吗，还是大部分网购还是来自于桌面互联网，手机上毕竟还是不太方便您怎么看这方面的事。

余晨：这个问题很清楚，如果你限定网购我的观点是至少从我们做支付平台角度看，因为我们易宝支付在移动互联网和移动储蓄方面我们做得比较早，在很多的产业链不同环节有合作包括运营商，中间件。

张鹏：环境成熟不成熟你们最有发言权。

余晨：我们有一点经验，至少从我们看到角度讲，目前手机上最多支付实际还是娱乐应用和内容不是买卖和交易。

张鹏：实体东西很少。

余晨：也会有，而且有上升趋势，目前讲占大多数还是最简单就是大家在苹果上看到应用商店交易，买的最后是一个游戏，现在移动互联网跟互联网本身发展 阶段和历程很相似，互联网十年前看到更多是一个信息平台，那个时候上市公司是门户网站，很多游戏，娱乐，现在真正电子商务慢慢起来了，所以移动上我觉得很 大程度也在重复同样的阶段，现在看到交易是娱乐，应用和内容，不是真正的买东西，另外一点我觉得应该强调是说不要觉得移动互联网是万能，手机一定不是用来 替代互联网，只是一个补充。

而且如果你看移动上交易，很多的交易一定是利用手机特殊性，一定是随人，随时，随地，手机可以作为一个身份的标识，从电子商务和支付角度这都可以变 成一个安全认证，身份标识，还有地点信息可以见缝插针，可以利用碎片化时间建议，我们看到很多小游戏都是手机上慢慢兴起，我们一定是利用手机特点不是说替 代互联网。

张鹏：不能指望我们以后买大米也要手机购买支付。像机票，娱乐不需要实体物流的。你们可以好好商量商量，利用应该移动互联网上开发开发，现在每个人都有这种需求。

荀建平：我们在手机上定机票已经解决了，我们今天目标也是争取增长5%到10%，我们通过手机目前支付也是和易宝做合作，我们已经有合作了。

张鹏：我们觉得你们太谨慎了，从3%到5%太少了，应该未来这块发展空间确实挺大的。

说了投入，技术，其实还有一些更本源的东西，很多企业做电子商务可能有一点还是没有完全想清楚，到底做电子商务为什么，像上品想清楚就是当成渠道， 原有模式出这儿一个新渠道也可以，有很多企业并没有想清楚，易观也应该做过很多研究，对于传统企业身上有很多笨重包袱渠道商有很多麻烦，不可能完全剖开， 李宁讲了那么多，很多东西怎么避免跟传统渠道冲突，传统企业身上有很多短块，做电子商务背着很多包袱，到底传统企业应该怎么看待这个电子商务，包括我应该 发挥什么优势更电子商务整合在一起，要发挥长处应该在哪些地方集中发挥。

刘怡：作为传统企业怎么看待互联网，其实我们之前专门跟很多企业跟踪研究过，大家十年前做信息化的时候，其实利用IT解决效率，信息问题更多自己内 部做，今天互联网化是不是等同于信息化这个过程升一级，我们觉得不仅仅是这样，互联网是在商业模式上变化不仅仅是原有流程替代或者说优化过程，既然渗透到 一些商业模式，第一刚才二位谈一些成本，实际上在我们计算互联网化这个过程中的成本，不能仅仅看直接花费我们提有四个互联网化，产品互联网化，营销化互联 网化，渠道互联网化，服务互联网化，往往代表新模式出现，一定是带着一种新理念，新的资源构建模式，搞一个新的商业模式出来。所以在这个过程中我觉得渠道 冲突是必不可免，关键取决于这个企业怎么看待这种冲突，其实在我们刚才理论这个互联网化应该有更强包容性，应该更战略性更大资源配备，二者发生冲突把这两 方面渠道怎么有效作为一种整合，李宁最早是被互联网化，因为地下分销渠道已经起来，不得不整顿他的市场，这个过程中其实他利用这个环节达成很多目的，其中 整顿整个分销渠道，构建自己线上渠道，作为品牌制造商把自己品牌做得更大，涉及到营销问题，一个点出发把整个商业模式都带起来了，所以今天我们在跟我们客 户讲，当渠道发生冲突应该转过身变一个思路等等把这两者有结合而不是冲突，这个上面细节还会有矛盾，这个过程当中用什么方式扭转，李宁要达成渠道无缝转 换，让客户有一个一体化体验这一点是非常好的，这是我的理解。

张鹏：您说很有道理，企业因此有一个对电子商务有一个更大的视角，期许可能不是说今年涨百分之百应收，而是说在5到10年我企业基因原有东西会被重塑。

刘怡：我说更多面向品牌制造企业纯渠道流通业不在这个范围，他们很明确作为互联网他们定位相对更清晰，但是品牌制造业是我说的情况，应该把自己渠道更为有机整合。

张鹏：我们说大传统行业的发展电子商务确实是有自己很多的苦衷，包括泰康也是保险我知道他们当时做也很痛苦，线下业务员几十年，上百年模式要调整改 变这个事情很难办，这个确实也是需要大智慧，企业也需要对这个事有更大的期许，毕竟我觉得相当于刚才说的例子这个世界已经变成互联网，也许不是靠电子商务 当地一名，但是至少要有这个基因，帮助你其他长处充分发挥，这样才能在这个新的互联网世界里找到自己的位置，这个是所有企业看互联网行业的大视角，我们说 大战略，做说一个现实点，电子商务现在有一个发展趋势，做互联网电子商务已经天天跟媒体哭诉，看来以后我们在媒体上赚很多钱要到媒体身上，因为很多流量在 媒体，不是传统媒体更多是百度大流量，电子商务就是给电子商务打工，多砸点钱进去流量多点，营业额就多点我这边怎么看未来电子务新的营销手段，怎么摆脱我多砸钱就多来流量，有没有创新模式。我不知道春秋有什么新的思路没有。

荀建平：我们春秋航空电子商务营销手段，并不是通过百度搜索引擎做营销，我们更多是以一种事件营销，比如说我们最近做的一个9年秒杀活动，天津报纸 上疯狂打出史上最低价，9元天津飞上海，因为我们放出这个机票价格本身就是很惊爆消息，当地媒体会帮助我们做一些推广，这是其中一个我们之前做的五周年庆 也是通过秒杀行动，靠微博，口碑传播，7月18日两千多张票差不多一个多小时就完了，这个并不是我们企业自己发起的，而是一些旅客通过口碑传播，通过这种 方式进行营销手段。

张鹏：你怎么看团购呢，你们有可能做这团购的事情吗？

荀建平：团购非常火，我们也是考虑往这方面想触及一下，机票不是实物产品我们想利用其他方式满足促进团购这个渠道，我觉得团购这个渠道趋确实是比较 好的销售模式，也是通过电子商务代理商进行团购，我们不管是线上，线下还没有走过一个代理都是我们自己直销，算要搞团购活动我们肯定也是自己做。

张鹏：上品我们原来就是做渠道，对营销应该非常熟悉互联网化你们对新渠道有没有新看法。

许昊：百度很多搜索被他们打工，他们价格一升再升，每年涨30%做传统行业比较理智，做什么都要赚钱，不是今天我砸出去一千万，砸回来一千万销售， 对传统行业没有用，这种情况下上品坚持原则是什么，会把实体做很多年模式想法搬到线上来，渠道该有渠道我投精准营销渠道，会找到度我感兴趣用户消费者，不 会做大规模毫无目的广告，第二是真正让利给消费者，这个是我们做到现在能成功的方法，我会不断压供货商或者品牌商的利润，就是说确保因为上品北京，确保我 们实体店货在北京保持一个最低价，这种情况之下把这种模式想法搬到网上，用这种真正让老百姓得利方式持续营销，第二种增加我们用户重复购买率，现在已经达 到65%，真正让这些用户火起来，真正通过口碑传播方式，用这种方式是比较好合理方式。

张鹏：有没有考虑新的传播手段，通过一些微博这方面你们有过这方面思路。

许昊：这些都在做，这种都是长久的，真正看效果来说只能是其中一部分。

张鹏：最有效果方法是什么？

许昊：做电子商务都知道，搜索导航还是最有效果，但是这个怎么应对刚才所说的。

张鹏：第一下需要他们，但是不能永远给他们打工。余晨分享分享您有什么高见，电子商务未来营销策略上。

余晨：支付不需要太直接向消费者营销，消费者一定是买上品用到支付是其中一个环节，支付平台可以当成一个营销工具，支付在交易生命周期是有一个最后 一公里这样一个效应，整个交易最后一个环节，我们可以利用这个环节，利用我们商家网络为很多商家做推广，支付我的价值不仅仅是为商家收款，可以促成交易， 甚至可以给他带来新的交易，我们也做了很多尝试我们去年跟联通，还有公行中国银行做了一个互动营销活动不光是利用互联网，也利用银行联通线下营业厅短期之 内线上电子渠道涨了很多，刚才你说到新的营销手段现在很多人看社会化媒体，所谓SNS，微博，他们带来营销价值是什么，现在还没有定论很多人进行尝试很多 人想比如说在美国脸谱已经慢慢变成一个谷歌杀手，因为道理很简单人的行为模式都在慢慢发生转变，几年前要买一个数码相机会到搜索引擎上搜一个关紧字，但是 今天可能很多人够行为是被社会化媒体里面朋友跟其他人影响，可能今天你要买一个数码相机会到脸谱里面问一圈朋友，会有一个口碑效应，很多人看到化媒体兴起 带来很多口碑营销的机会。

张鹏：我们这些人际关系当信息，一些营销的东西顺着这些人际关系网络传播这种效率是最高，基于关系传播在未来整个营销领域都要认真思考的东西，更不要说互联网电子商务更是会在这方面有更大的作用。

分享一下易观在这方面观点。

刘怡：我们看电子商务，狭义电子商务购物这一块，非常注重营销给他带来的价值，与此同时评价营销效果看到对整个交易支持力度所以现在我 们更多是在关注一个完整的交易过程  ，从一开始认知到整个初次尝试购买支付，重复采购过程这个在很多交易比较平凡领域里面，现在已经呈现出来非常典型的特征，就是对于不同的初次依赖的营销路 径过来以后，慢慢就形成了自由的行为方式，所以对于很多购物型网站，在他交易用户这一块构建出很多商业模型，不同品类产品模型是完全不一样，我同意各位谈 到不同的营销方式，带来的人群会有很多差异，这个网站完成整个转换以后变成洗过以后趋同变成一个很典型方式，所以我并不认为总是给搜索引擎打工仅仅是第一 次是通过这个方式过来了，通过我们产品服务整个体验，我们应该更多关注下一轮重复性购买，这个在市场越来越城市，产品交易层次越来越过是非常重要的环节， 所以第一步仅仅是一个开始。

张鹏：也不能说我们就看着人家赚钱眼红，确实有这个作用，第一次让他赚是应该的，因为时间关系，很多话题没有深入聊，我们从狭义网购大的电子商务到 企业竞争力重塑，新的形态，基因建立是非常宽阔海洋这边以后我们还要组织更多这种活动能够跟大家一起交流，希望大家多关注我们商业价值杂志每期都会在这方 面有持续跟踪报道，希望今天的讨论能给大家再来一些收获谢谢大家的参与。