如何看待PAIDAI的"仓储物流"斑块?

老邢在9月2日午夜1点开通"仓储物流"斑块,比预定的9月1日晚上8点开通晚了5个小时,所以我要谈些看法

1,晚的原因是老邢实在有点忙,不然不会推迟,呵呵,先给老邢找个理由:)

2,如果是我,我就先睡觉,第二天再开通也没多大影响,,谁还会晚上2-3点还在网上,还在PAIDAI上?然而老邢做了,说不定哪个夜猫子P友在那里啃PAIDAI呢?

这是序,老邢很辛苦,很为P友着想,真的很PAI!,先回归正题,

1,关于"仓储物流"斑块的名字

老邢之前问我,开"物流"斑块要不要加上仓储,我们沟通的结果是一定要加上仓储,因为对于B2C商家来讲,关键就是货物,货物要交易,交易的前后就仓储和配送,这是很关键的2个环节,因此加上:仓储"了

2,关于"仓储物流"斑块的意义

设这个斑块的目的,我着磨者老邢的想法,不外乎是为更好让P友充分交流,更加实际的交流,而不是泛泛的,这符合PAIDAI"电子商务深度交流"的定位.所以个人觉得,这个版块的设立,在未来某个时间回头来看,也许是PAIDAI发展过程中一个重要的里程碑.

3,一点担心

这个版块因为很实,事务性,流程性的东西很多,交流起来更需要有一个整理的准备,不然很难把自己的实际情况说明白,因此,担心P友嫌麻烦,担心用户参与度不高,老邢也有这个担心.

但是反过来讲,花些时间整理一下自己管理的思路,来和大家分享经验教训,对自己,对他人都有好处,都有提高,未尝不是一件好事.

我也是创业者,以前老觉得自己整天很忙,没时间静下来思考;后来慢慢发现,走路走累了,停下来休息下,下面的路会走的更好,因此我想电商们也是这样,其实根据我的了解,我的很多客户(B2C商家),或多或少有这样的问题存在,其实仔细想一一下,你的仓储物流体系真的运转的很顺利吗,很有效吗,成本控制的合理吗?很符合客户需要吗?

应该不会那么好吧?既然想红孩子京东都把物流当着自己的核心竞争力在建设,我们大多数中小B2C也不应该忽视这个问题,这也是老邢的苦心所在!

4,倡导一下

前面有点罗嗦,目的只有一个,让我们在PAIDAI交流的更深入一些,为了自己,也为了中国电子商务的大发展!