派代运营管理里成“精”的标准

             连续有派友问：为何我的帖子不能成“精"？我转了精彩绝伦的帖子为何不给加”精“？？是不是只有你们版主这帮子人的贴才是精品？？甚至有的强求要求加精的。

             我作为小字辈的版主，我也作为资历最差者者（2009年6月8日入派代）回答：

1.精品多了就是烂品。如果真的有那么多的精品，中国电子商务的老板们就不会感叹：中国人真多，人才太少。有个广州的电商老板跟我感叹过：7月份他招聘物流总监：5个面试者中，有四个是只做过几年快递员就来应聘。

2.我们加精的条件是----------

1）原创。不是原创的我们可以去物流沙龙搬五百篇过来。那么派代就没人进来了。

2）实实在在的干货。市面上有大把的电子商务物流书籍，实用于我们的有多少？？？我觉得：做电子商务物流的人，都是实干的人，没有闲情去写书，写书的人大都是没有实操的写家。我认识这么一个人，我开始很崇拜他，后来他写出来的书，大而统，没有一句是中肯的话。后注里面全是引出自什么什么地方--------全是狗屁！！！又想起前几天在派代讨论的一个话题----------现在大专院校的物流专业老师究竟是怎样的资质。我邻居有个小孩在广东轻工业学院读物流专业，我好奇的问他：教你们物流主课的老师以前教什么的。答：钳工。

3）也许你又会问：什么是”干货“--------两个字：实用。

3）能引起共鸣。高深得要死。看都看不下去，能成精吗？？

4）理论+实际案例。能让派友看了有收藏价值。

3.派代是一个平台，不是个舞台。在平的世界里，我们只看质量，没有裙带关系。真正见过面的派友，极少！！极少！！志同道和，相互鼓励是我们情谊，资源共享，干货分享是我们未来。

--------------以上是我的理解。发哥，KEN，杨总请修正或补充一下。