Amazon的Cloud Drive和Cloud Player模式浅析

　总体来说，意图比较明显，而且非常可怕。鲁公子简单说一说吧就。

1、提高销售。amzn的主站不在是一个购物的地方，某个频道具备强黏性时，整站黏性也会提升，有助于转化率和重复购买率

2、线上存储冗余得到更充分的利用。存储长尾化本身就应该算作里程碑了吧，amzn本身的优质用户base能够提供足够的消费群，这意味着在云计算方面已经横跨企业市场和大众市场，一个新的长尾增长点，动能不小。

3、从音乐切入相当聪明，因为音乐和amzn主站定位高度相关，用户使用频次超高，而且在适用场合上没有任何限制，能够更多地增加和amzn的affinity。

4、音乐也意味着收集用户的偏好。last.fm、pandora和豆瓣已经证明过了音乐能够细分出用户群体，因此在品类愈加繁杂的时候，除了购买信息外，使用信息更能反映消费者的lifestyle和对品类/产品/品类的态度。

5、业务层面就说这么多。战略层面上，amzn更强的一点是，云存储一旦成为战略重心，这意味着一切可以虚拟产品都会被云端化，包括电子书、app、今后还有电影等等。这意味着IMDB等等网站有了更好的用途，而且dropbox、yelp、pandora、hulu都有可能会直接面临amzn的挑战。

6、这些又意味着什么呢？意味着amzn会彻底生活圈化，会类似于Google、Facebook等一切你每天必须去的地方。嵌入生活形态的公司是可怕的，比如facebook；那么已经有了一切商务能力，又能嵌入生活形态的公司呢。你懂的。

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