虎嗅网一周评论精选(8·18日—8·24日)
[来源:] 2012-08-24 13:00:00 编辑:虎嗅 点击: 次
360搜索:高就高在“无品牌”
何川:搜索发展到现在技术已经相当成熟,换句话说,对大多数互联网公司而言,进入搜索不存在技术壁垒,这样一来决定搜索的就是用户壁垒的和入口壁垒。而360在用户和入口(360浏览器)这两方面都存在巨大
何川:搜索发展到现在技术已经相当成熟,换句话说,对大多数互联网公司而言,进入搜索不存在技术壁垒,这样一来决定搜索的就是用户壁垒的和入口壁垒。而360在用户和入口(360浏览器)这两方面都存在巨大
何川:搜索发展到现在技术已经相当成熟,换句话说,对大多数互联网公司而言,进入搜索不存在技术壁垒,这样一来决定搜索的就是用户壁垒的和入口壁垒。而360在用户和入口(360浏览器)这两方面都存在巨大优势,同样,360(在国内)顶级的单项产品开发能力以及用户体验,也让用户对360搜索充满信心。至少我个人是看好的。其实这和360是否有品牌并不太大关系。以周鸿祎的能力,目前的做法更像是低调而为,不想招摇树敌,否则,他完全可以把上线做得惊艳华丽。也许,在对互联网产品运营的理解能力上,我们都低估周鸿祎了。
Feeng:看一下360做搜索的效果就可以看出,在中国,做搜索还不算晚。在中国,用户素质偏低,对搜索结果没有太高的要求,对工具性产品也没有什么依赖性。用户想要通过搜索获得的信息绝大多数都是网址搜索和生活信息(这个百度知道和贴吧太给力了)。360现在做搜索的方式或许就是TX之前就该走的路。
地球人张来福:吴军同学为什么不多反省一下自己出了什么问题?真的不要谈什么技术积累、搜索基因,借口而已。作为领军人物,吴军如果真的为腾讯找到了搜索业务的发展方向,吸引行业最牛的人才并不困难。
百度搜索感觉问题很多,除了备受诟病的竞价排名幽灵还在之外,图片、视频等搜索的结果相关性都很差,抓住百度的这些痛点发力,至少不至于像今天搜搜这么惨吧?在吴军的领导下,搜搜一直都很萎靡,不知道是吴军的性格,还是他真的对自己的团队没有信心。
别具光芒:对于做搜索,还是觉得谷歌入围比较好,国内除了百度的搜索公司,都一般,搜索体验和效果一般,搜索引擎越多,对用户来说,不是什么好事,你想在不同的搜索引擎之间来回倒腾,然后结果大部分都一样吗?显然不是的,每个人都希望快速找到结果,找到好的产品,竞价我觉得是时代的产物,这是每个搜索引擎必须做的,所以说度娘如何如何,没有必要,在国内搜索引擎中,做竞价,还就是百度的效果最好,其它的,忽忽悠悠效果差得很,其实也证明了,没有多少正规用户。
螺旋真理:微博和微信未来的角色分化是不一样的。微博更容易发展成以信息渠道为主的平台。在一开始的用户数目快速增长期,微博的熵是很大的;等到因素推动向效率推动转型的时候,微博的熵会减小,主题活跃用户基本上建立起来网状的信息渠道,粉的每个人基本上都有明确的信息和功能定位,这时候可能才是微博赢利点的凸显期。微信显然是更容易发展成以交互渠道为主的平台,如果说到两者的合作,可能是要在微博上找合伙人,在微信上谈生意而已。就个人用户来说,微博的取代可能性要比微信小得多。
LLLLLL1987:微信主要是点对点,小规模的点对多,但不论哪种联系,都是基于私有性的联系。现在微信公众账号上线,又增加了大规模性点对多,而且是公开性的,这有些类似新浪微博的点对多型公开性的信息传递。但无论怎样,新浪微博和微信是完全不同的信息传递方式,一种是私有+即时的传递,一种是基于SNS的富媒体传递。
胡振宇-Jason:1,微博更偏向传统广告,微信则是真正的对话。微博可以私信,不是真正对话?2,微博的曝光率极低,微信的曝光率几乎是100%。是的,主动推送优势。三、微博有点扰民,微信没有这个麻烦。微博的关注就是许可,微信提醒反而将广告与好友混淆。4,微博是媒体,微信是CRM工具。微信是平等的不要让商业毁掉微信。
egoufan:亚马逊中国目前所走过路子,确实让很多土生土长的电商值得好好模仿。虽然不一定搀和价格战,但是它的价格普遍不算很高。虽然网站显得不够本土化,但是不会遇到服务器崩溃的情况。虽然配送服务不像京东那样所谓的211、次日达,但是自营的配送还是很有竞争力。而且,在细节上,常常能给人惊喜。例如免费的包裹短信,订阅惠,晚收货减价等。而且,它的服务确实是国内电商所不能比拟的。希望国内电商能多学习点这些好品质,少一些噱头,再多弄几次,消费者就不买帐了。
图图大主教:与创始人呕气,投资投成管理人,那是脑子进水了。如对创业人不满,应尽快止损,沉住气观望或认倒霉退出都好过撕破脸弄僵。这跟婚姻一样,一看个性不合过不到一块,千万别凑合。本来就是为了图利找了双不合适的鞋,要不看钱份上忍着,要不好离好散,别指望鞋子自动改大改小来凑合尊足,是不?再怎么着,都是先有创业人和其产品,而不是相反。
VC开始时逼创业人辞职初赌气,现在是拉不下面子,施耐德真是谢天谢地谢赛富,准备接手几座雷士“最有价值”的工厂,然后重新找供应商,重新建渠道,剩下散户和较小的基金股东干着急。有人还以为VC联合施耐德真能把雷士撑起来。吴长江大不了从头开始。以他已经有的经验,人脉和关联工厂的资源,再战江湖不是很难的事情。只要吴长江招牌打出来,我都愿投资给他。一方面他肯定能做起来,另一方面他很讲义气不会坑投资人。
去瞧瞧—阿添:很经典也很到位,恐怕如今的Hard不仅限于此,许多创业者还可能要面对:
1、快公司中,公司的成长速度往往超过了创始人的成长速度,对于公司的内部治理也是一道考验。
2、在资本充分进入的今天,与资方的博弈也成为创始人的必修课。
3、互联网的竞争相对纯洁,但若与实体行业的结合,许多门径恐怕是道行较轻创业者无法把握的。
深圳周胖子:中国土壤真的不适合创新么?还是说整个人类已经丧失了创新的基因,现在活着只能吃老本。
待在创业路上,我相信每个创业者每走一步都会嫌弃自己慢,内心的欲望与现实的能力不匹配,就会自责。放眼中国互联网,除了跟风就是抄袭,如果去参加创业活动,你不是做电商,不是有著名的投资人,不是盈利,不是已经在国外有成熟的产品,那你就没有说话的必要。真心为这种氛围感到难过。难过的是,大家已经没有时间停下来,去听一个新的想法,新的产品。
浮躁,弥漫整个世界。
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