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凡客裁员别有隐情 盘马弯弓或开展并购

[来源:] 2012-10-08 16:53:26 编辑: 点击:

继高朋、窝窝团、开心网曝出大面积裁员后,近日,又有消息称凡客诚品发布临时文件,勒令各部门定量、定期裁员5%。消息一出立刻引发外界种种猜测,到底是什么促使现如今已然在B2C领域收入规模位列前四的大厂

 继高朋、窝窝团、开心网曝出大面积裁员后,近日,又有消息称凡客诚品发布临时文件,勒令各部门定量、定期裁员5%。消息一出立刻引发外界种种猜测,到底是什么促使现如今已然在B2C领域收入规模位列前四的大厂商做出如此举动呢?

有人说凡客之所以这样做,是为了优化财务报表,以谋求将来顺利赴美上市。但笔者认为,这种说法并不靠谱。虽然此前确有消息称,凡客计划于今年四季度开展IPO。但IPO和裁员有什么联系呢?一个公司,一个大企业,要节约成本可以有很多种选择,犯不着牺牲员工忠诚度吧。而且这样大规模裁员,本身就会引发投资者对公司经营状况的担忧,反而不利于IPO上市融资了。

况且凡客也并不缺钱,甚至可以说目前阶段现金流是相当充裕的。据公开已知资料显示,凡客诚品自2007年10月开始试运营,2008年7月前,创造10个月完成三轮融资的成绩。2010年5月份,凡客又完成了第四轮5000万美金融资,随后在去年的12月,又完成了第五轮高达1亿美元的融资。而不久前,凡客降低了网盟合作佣金,比例自16%调低至10%,当时就有分析称,此举至少可以给凡客带来2000万的利润。

也有人说,电商行业人才泡沫由来已久,凡客裁员实属无奈之举,长痛不如短痛,快刀斩乱麻可以避免将来闲散人员尾大不掉的风险。这个说法颇为有理,但是据网上流传甚广的“三问陈年”的文章内容显示,凡客此次裁员事发突然,是临时决定的。而且所采取的方式也很武断、霸道,不讲道理。

一个企业如果大规模裁员的话,一定是要经过审慎考虑,周密安排的,否则对公司经营势必产生不利影响。凡客此次行事如此仓促,让压制泡沫说难以服众。而且凡客CEO陈年是原卓越网创始人,电商行业从业经验丰富,团队骨干也多为业界资深人士。如此老练的团队却做出如此仓促的举动,一定是行业环境发生了重大转变或者公司经营方针出现重大变更。

这让人不由得想起了电商行业“寒冬说”。

事实上,早在今年7月份,京东商城CEO刘强东就抛出了“寒冬论”,认为今年年底、明年上半年电子商务的冬天将来临,而且这个冬天提前了将近一年的时间到来。因为许多公司的营销成本已经远超销售额。

著名企业人,创新工场董事长兼首席执行官李开复也表示:“规模化经营或成为国内团购网站的真正出路,国内5000多家团购网站99%将会死掉,仅四五家已达到经营规模的团购网站最终将成市场主宰。”

刘强东和李开复,一个人是行业大佬,一个是创投精英,都是对电商行业了解最清楚,判断力最强最敏锐的人。他们说这些话一定不是无的放矢,而最近电商网站相继大规模裁员的事实也确实佐证了他们的判断。

但是笔者还是要说,凡客裁员或许并不是单单应对电商行业寒冬这么简单。

如前文所述,凡客不缺钱,不缺漂亮的财务报表,经营规模也很大,将来上市更是可以融来大笔资金。此前一段时间,削减行业佣金比例也已经将运营成本做了合理的压低,可以说现阶段是轻装上阵,大可不避惧怕什么行业“寒冬”。除非发生了什么重大事故,把所有这些都全部推翻,不过最起码目前笔者并没有耳闻有这样所谓的“重大事故”发生。

所以,凡客管理层突然做出裁员的决定,一定是看到了什么机会,或者将对企业营销方针进行重大调整。从前文所述资料来看,电商行业此次寒冬潮势有很大可能将从团购网站开始。凡客虽然属于B2C类电商,但和团购网站“同出一门,互为唇齿”,唇亡势必导致齿寒。而如果趁着李开复先生所说的“团购网站倒闭潮”来临之前,收购适当的大中型团购网站,进而优化凡客的营销运作体系,那么对凡客将来的发展也好,对顺利度过行业寒潮也好,都是不错的选择。

如果笔者判断不错的话,应该是某个电商类网站,很有可能是团购类网站因为资金链断裂等迫在眉睫的难题,找到了凡客管理层洽谈并购之事。而机不可失,仓促之下才有了凡客此次的“武断”裁员。

不过这也仅只是笔者的适当推测,具体情况如何,还有待于凡客管理层的解释。



(贾运可 撰稿)

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