把香烟抽完，把烟盒给我-----谈电商人才的一大误区

      我宿舍楼下有个香烟档，我不喜欢固定抽一个牌子的烟，我喜欢尝试。于是每次去买烟，那位白发苍苍的老太太都叮嘱我“靓仔（特别申明：本人长相有点对不起观众，这只是广东人对年轻人的一种称呼而已），把香烟抽完后，记得把烟盒给我。”

      昨天晚上我还在思索哪些战略能在电商身上行之有效。刚好，香烟抽完，于是把烟盒带上下楼去问老太太，为什么要回收烟盒？

      思维中：无非这老太太就是为了把烟盒收起来，当废品卖，挣点小钱而已。

      深入一问：大吃一惊，感慨良久，尽管夜深，还是写下这篇文章，告诫自己，也为告诫派友。

      原来老太太的儿子在做假烟的创业路上（请派友们不要去举报，我可是用了手段才套来的内幕），老太太回收烟盒是有目的和故事的，她的目的和故事让我想到我们电商人才（尤其是刚踏入电商届的）的一大误区：

      老太太的儿子曾用百万年薪请了一个红塔的退休品尝师傅，该师傅用红塔那套经验和战略，每天要求老板如果要达到接近正品的味道，需要什么什么设备，什么什么的技术人才，什么什么的硬件配置。光计划书就写成了一本书。老板创业的定位，危机，需求他统统不管，只认定你给高薪给我，如果你相信我是个人才，那么你给我一个杠杆我就能把地球翘起。当然最终老太太的儿子让他滚回了云南。重新聘请实干性人才从研究市场消费者对待烟盒包实干装膜的处理态度细节开始研究他们的成果。有多少人喜欢慢慢的按折线撕开包转膜，有多少人喜欢一把就把整个包转膜撕去，慢慢按折线撕开包转膜的往往就是去细品烟的味道，他的回头率，往往就决定该烟的味道接近正品的距离。

     同理我们电商的很多人才都是从传统行业转过来的，包括我自己。传统行业已经有历史的沉淀，行业的借鉴，资金的积累，再困难点的也有实业工厂或公司作抵押向国家贷款来壮大自己的资金链。

     许多电商，起步晚，摸着石头不是过河，是过江。资金链一断，沉入江底，想得到政府或银行的挽救，一没实体抵押，二无强大的人脉，所以啊，电商人才们千万别走入红塔师傅的误区。不能用在传统行业的大笔一挥的理念来到电子商务。全世界的人都知道：先进的理念，先进的管理模式好，但实用最重要。我们要学会先融入后改变，学会看菜吃饭，用与老板同样的创业心态来对待现有的模式提升与规划更为实际。

    老太太说：什么是人才，适用的，好用的，能给我带来财富的就是人才。一记耳光！

    老太太还说：再丰富的经验，也要从小事开始应用，整天漫无边际的，头脑中装满那么多计划，我刚一个起步的厂，就那么一点点大，就那么几十个人，哪有那么多大事等着我们去去做。另一记耳光！

    看来细节同样决定电商人才的成败啊！！