天龙酒步系列（三）----电商物流三件事

前一贴发哥写了关于电子商务物流服务的一些个人观点，现在就电子商务业者在物流值得关注的三件事列出与大家交流分享

  1 货源供应优化和库存控制。

货源与库存是紧密联系的，库存控制的目标是协助供应体系优化，确保订单满足时效以及减少库存资金积压。同时通过库存控制策略建立于供应商的供应周期与批量。以适应市场变化带来的热销和滞销。并反过来为优化供应商结构作出分析判断。

这里的有几个关键词，1是库存控制策略，2是供应周期与批量，3是订单满足率，4是库存资金积压，5是热销和滞销，6是供应商结构。发哥是即时想到就不阐述，相信大家都明白。

这几个关键词集合起来，换一个角度考虑，就是所谓市场+供应商+库存，三个有效结合就会产生不同物流的策略

    （1）分仓策略  在不同地方建立分仓来快速满足以上几个需求。发哥以前帖子说过，就是市场和货源地原则来建立分仓，可以快速满足市场和控制库存，快速补货以达到减少库存资金积压。管理压力和系统压力都比较大。

    （2）零库存策略，单一品种商家可以广泛采取，可以有效降低库存资金积压。发货速度也可以控制的。

    （3）总仓策略  独立持有库存，库存资金沉淀多，适应规模企业，不过管理压力小。目前电商普遍采取的策略。

    以上种种策略，适者生存。

2 配送过程监控

    这个很重要，最后一公里配送，需要加强过程监控，不过很多人好像不重视。物流业者也不重视。这是目前国内配送的可悲之处。

3 在途资金监控

    这个更重要，特别是开通费COD业务的电商，很多人忽略这个问题，不过也是目前COd快递公司的弱点，不加强会出问题。发哥是业者，深有体会，也一直在努力改善，不过真的有难度。惭愧！

    商家一定有很多不同情况考虑和方法，要求，可以提出来，供物流业者去思考去努力改善。大家共同努力来改善国内目前比较欠缺物流环境。