鸡肋产品不完全名单

新浪潮正在一波波不停地来。

Web2.0和移动互联网的迅猛发展，改变人们的消费习惯与生活方式，这让一批过去十多年间的热门产品迅速“鸡肋化”。是的，它们还存在、还会持续存在，但要论商业价值与前景，已“食之无味”。

虎嗅略略总结了以下7种正在“鸡肋化”的产品与商业形态，以及相应的公司。

MP3是一个彻底的鸡肋产品，两年来都没在国内五大门户的科技频道上出现过一篇像样的市场报道便是个极佳的注脚。

在黑胶唱盘、磁带机、CD机、MD机退出人们视野后，MP3也开始面临同样被边缘化的命运。

原因显著，主要因为（智能）手机、平板电脑等兼容MP3功能的终端普及。根据GfK大城市零售监测数据，2012年1-2月MP3市场较去年同期销量明显下降，降幅达17%。 

据ZDC的调查结果显示，74.1%的参与调查者表示感觉自己使用MP3产品的时间变短了许多。 

我们从以下这张图可看出——甚至MP3界最牛逼的角色之一,iPod，也是在退出历史舞台的趋势。 

以下是曾活跃在中国市场上的部分MP3玩家。它们多多少少都得面对MP3的彻底放弃问题。

智能手机取代传统的功能性手机已是大势所趋，但功能机退潮的速度比人们预想的还要快。

其中受损最大的无疑是曾经的功能机王者诺基亚。

4月19日，诺基亚第一季度财报显示，诺基亚亏损约76.73亿人民币，中国市场销售额骤降70%。

诺基亚如今大势已去，正演变为一个既失去产业链控制权，又失去市场份额和专利控制权的“三失中年”。

但是，功能机与诺基亚最坏的时刻还没有到来。

受几大运营商的千元智能机计划吸引，大批低端用户开始放弃功能机转向智能机。中国的功能手机市场加速下滑，有预测说今年中国功能手机市场的下滑将高达30%到45%。

根据市场研究机构IDC的最新报告预计，2012年中国手机市场的总出货量将超过2.8亿部，智能手机出货量将在2013年首次超过功能手机。

以下两张图，分别反映中、美两国功能机与智能机份额此消彼长的状况。

个人电脑需求增长放缓，加之智能手机和平板电脑对传统PC市场的不断分流侵蚀，PC产业加速走向没落。其实早在2010年12月，消费型PC销量就已经停止了增长。并在2011年3月，首次出现了负增长。

是的，人们说PC要死已说了很长时间了，可它没死，而且可能也不会彻底死掉。但是乔布斯那句话是确切的，2010年6月他曾表示，“当我们在农业社会中生活时，所有的汽车都是卡车，因为你的农场需要。当城市化开始，人们需要更多的自动档汽车。PC电脑今后就会是这些卡车，它们会继续在你身边跑，但不会有很多人需要了。” 

连续22个季度蝉联全球PC销量第一的惠普甚至都传出出售PC业务风声，裁员对这个行业来说已不是新鲜事。

传统PC如何能承受来自平板的进攻？根据著名市场研究博客ASYMCO发布的今年一季度PC市场概览，iPad的市场份额比例已经由去年的4.2%上升到现在的11%，同时苹果公司还宣称iPad还远没有达到供需平衡的状态，未来将会有更多的iPad设备被出售。（见下图）

受影响公司：谁现在在PC界最牛逼谁最受累。惠普、联想、戴尔……挨着数吧！

目前惠普已转型定位于：做全球最大的技术提供商，专注云服务、大数据、安全领域，押注企业级市场。

老二联想，如何重新定位？还在孜孜以求一个鸡肋行业里的老大么？

U盘将逐渐被大家忘却，因为有了云存储。

云存储公司Dropbox在成立的4年时间里，用户量爆发为5000万，也为他们带来了2.5亿美元的B轮融资。 同时苹果公司推出的icloud技术也舍弃了传统U盘，年销量上亿的苹果设备上面根本没有USB接口。

唯一让用户依然不舍U盘的动因便是安全性，一旦云存储平台被攻击，用户资料和隐私便会随之泄露，但是因为市场前景广阔，国内的百度、迅雷、新浪、盛大、金山等公司都推出了云存储和网盘服务，随着大量资本的投入，安全性将是下一个被解决的问题。

面对闪存卡、U盘市场萎缩带来的冲击，存储厂商或出局或转型，如金士顿、新帝、三星、东芝等厂商纷纷推出eMMC或内嵌式SSD等产品。

是的，它叫爱国者。

虎嗅曾在《盘点被互联网改变的八个传统行业》中提到信函被电子邮件取代，事实上，如今电子邮件也开始显示出鸡肋化的趋势。 

进入web2.0时代以来，随着微博、即时通信和社交网络通信等方式的流行，电子邮件的使用量在年轻人之间大幅下降。

2010年，Facebook推出即时讯息功能时，扎克伯格曾预言，E-mail的使用量将会大幅减少。时间证明他是对的。

以下这张图反映出美国不同年龄群体在一年内（2010年12月-2011年12月）使用基于WEB的电邮时间的增减量。惟一有明显增长的群体是45-54岁人。这充分证明电邮是一款“中年产品”。

据统计，2011年底，世界上有3,146,000,000个电子邮件帐户，但是发送到所有电子邮件帐户的邮件中，71%是垃圾邮件。网上邮箱电子邮件查阅率也在锐减。 

有着75000多名员工的IT服务公司Atos是一个典型的例子。该公司计划在2013年夏季彻底中止使用内部电子邮件。公司正在转而使用基于即时通信的通信方式和维基百科进行信息与文件分享。

全球电视机发货量虽然在上升，但是增长速度正显著放缓。

五月份，行业机构艾瑞咨询发布数据称，受个人PC、互联网、平板电脑、智能手机的冲击，北京地区电视开机率仅为30%，而三年前这个数字是70%。

电视来到了分叉口，原来的道路——过去几十年围绕着显示技术的电视发展之路，即，从黑白，到彩色，到炫彩——似乎还在继续延伸下去，而另一条路径——在电视功能上进行改变，即网络化和智能化——决定了未来战争不是电视战争而是电视平台战争。

后面这个战争的参与者目前并没有出现传统电视生产商的名字，取而代之的是苹果，谷歌和微软。根据美国知名的信息技术分析公司Forrester Research发布的报告称， 3200万美国用户通过电视机观看在线视频， 其中的1840万使用Xbox360来实现。而根据Brightcove创始人Jeremy Allaire最新在《华尔街日报》发表的文章，电视内容以后会成为Apple TV的一个app。

独立于网络的传统电视机将逐渐消亡，它将成为基于互联网应用的又一块显示屏，当然还得是交互式的。

拥有近60年电视制造历史与电视产品最高利润率的的索尼如今成为摇摇欲坠的巨人：截止到3月31号的2011财年，股东净损失达64亿美元，两倍于2010财年，也让索尼迎来了其连续的第四个亏损财年，和电视业务连续第8个亏损年。2012年6月4日，索尼股价32年来首次跌破千元大关。

传统零售业的日子不好过，从美国电子产品零售巨头百思买的表现可一览无余：2011年，其股票市值蒸发了40%。

人们越来越倾向于把百思买看成一个展览会（showroom),即在店里浏览试用，在线上完成购买。

相较于传统互联网电商的破坏力，移动互联网的到来无疑完成了对大卖场（Big Box）模式的最后一击。手持智能手机的人们几乎可以一边抚摸着百思买陈列室里的产品，一边就在亚马逊完成购物了。

一方面，是消费者在线下浏览、线上购买的新消费方式，另一方面，百思买面临着运营高成本问题。这样的商业形态，能不“鸡肋化”甚至玩完吗？

百思买为此作出的调整是（也只能是），关闭50家门店。

以下是百思买与亚马逊这几年来的营收趋势比较图，趋于停滞的黄线，是百思买。

百思买只是一个突出的例子，在它身后，各种大型百货商店、连锁书店——但凡属于展示型的零售公司，都面临着商业贬值的危机。

所以，苏宁恍若梦醒地在线上业务狂奔发力、力图转型。

如果，你是上面这些业务与公司的投资者、从业者，呃，是不是该做点别的考虑？