直播阿里下午茶I——曾鸣：三条主线理解阿里巴巴

阿里巴巴集团今日在杭州召开“下午茶”媒体沟通会，虎嗅前方记者正在发回报道。以下是阿里巴巴集团总参谋长曾鸣的发言，他阐释了阿里集团自己眼中的自己：

1、 阿里是一家技术驱动的服务公司。阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意，阿里的特点是：用互联网新技术手段改造传统产业，提供新机会。过去两年最困难的事情是，我们试图将SNS的技术和理念变成阿里的一部分，无线出来之后，我们又要将无线技术融合进去，我们要不断将技术消化和创新，变成服务的一部分。

2、 阿里是平台公司，不做自营业务，这件事情越做越清楚。我们是结合买卖双方的平台，是平台商，自己不买不卖。近两三年，自营B2C发展，出现了新的趋势，但阿里坚定不移地做平台，帮助卖家服务买家，帮助新型服务商找到自己的生存空间。

3、 阿里是一个生态系统，自己具有生命力的，自己能够演变的生机体。我们是基础服务提供商。

2003年成立，2008年零售额1000亿元，短短四年之后，10000亿，未来四年之后，超过沃尔玛，达3万亿，电子商务具有极大的发展潜力。中国电子商务是革命，过去20年零售业很不成熟，比如二线城市零售业很不好，美国不一样，30年间从小镇覆盖到大城市，美国现代零售业的服务效率极高，亚马逊只是优化和补充，并没有太多新的创新。中国不一样，苏宁、国美才1000多亿，我们在1万亿时，他们仍然在千亿的规模，我们是爆炸性增长，而且在三四线城市的增长远远超过一二线城市。

我们同步在释放中国的农村生产力。未来，淘宝会更关注农村城市化进程、现代化农业怎么走？帮助他们利用互联网发展壮大。比如宁夏，特产是枸杞子，最大店是3000万的销量，淘宝的平均价格是40-50元，而在当地的批发市场不超过20元，宁夏的农民用淘宝的全国市场，得到的零售价格比当地的价格高许多。农民收入上升，实际收入水平提升，同样的2000元，买到更高的货品价值。