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百度困扰

[来源:] 2012-07-21 11:07:00 编辑:经济观察报 点击:

在最近摩根士丹利组织的对百度的调研中,投资者关系部给出的数据是:根据第三方预测,中国整体的搜索市场增长未来三年依然保持40%以上的速度。尤其是在谷歌中国宣布退出后,市场更是一家独大,百度具有7500人的广告营销人员,加
百度困扰
在最近摩根士丹利组织的对百度的调研中,投资者关系部给出的数据是:根据第三方预测,中国整体的搜索市场增长未来三年依然保持40%以上的速度。尤其是在谷歌中国宣布退出后,市场更是一家独大,百度具有7500人的广告营销人员,加上广告分销商,有超过1万人在处理百度与广告客户之间的业务。百度大品牌客户有1000位,中小客户超过3万户,根据中国注册中小企业2011年底超过1000万的比例,百度的市场空间远没有饱和。

但是,这不能回答百度面对移动互联网发展趋势下的“隐忧”问题。
《经济观察报》最近对此做了一篇报道,虎嗅摘编如下:

互联网发生质变
质变1:自移动互联网所诞生的基于应用程序(App)的人机交互模式,以及由此带来的通过应用来访问互联网的使用习惯,正在改变完全基于搜索引擎和浏览器的旧有模式。

越来越多的人在使用手机上网,越来越多的应用是放在云端而不是在终端上。有投资人关心,搜索引擎作为互联网的最大入口,百度如何继续保持权力的核心地位,而不被垂直搜索、移动应用削权。在互联网产业化,购物、视频、游戏等逐渐被划分势力割据,形成壁垒的当下,百度如何在内容上保持优势从而维持70%以上的环比增速?

质变2:投资者关心百度搜索内容的来源问题。譬如,未来随着市场集中化程度的提高,新浪完全有可能不提供自己的内容给百度查询,就好像FACEBOOK并没有开放给谷歌一样。当下,一些著名购物网站的数据并没有对百度开放

在内容上,百度正在受到垂直搜索不断壮大、争夺话语权的挑战。
从市场竞争格局上,中国互联网已经形成了以腾讯为代表的游戏、社区类平台、以淘宝、京东为代表的购物类平台、以优酷、土豆为代表的视屏类平台,以新浪为代表的SNS用户平台。作为各大平台类公司,因本身实力强大,内容丰富,内部的搜索更有针对性。

百度对策
1、离开PC页面的百度无线选择的方式是:与运营商和终端厂商、系统合作。《经济观察报》记者独家获悉,在今年3月苹果公司库克来华之时,百度公司已经获得了与苹果公司iOS5合作的合同,这意味着,在未来上市的iPhone5上,将内置百度搜索框。
百度希望借助于这些合作,使由于APP应用和其他搜索品牌入口分流的流量,被拦截回百度搜索框。

2、同时,百度通过开放云计算平台、重构与开发者共享云计算技术、数据、流量和变现优势的生态系统。

3、由于缺少内容上的优势,百度开始投资内容相关网站。百度去年3.06亿美金投资去哪儿网,以及投资奇艺视频。此举被认为是在内容查询的准确度上给客户更好的体验,包括在与其他内容网站的谈判上具备一定的优势。
百度目前越来越多地介入实际内容的投资与参与,试图继续保持优势地位。

但是,无法解决流量变现的货币化难题
百度不惜重金在移动互联网领域的合作并不期待短期盈利,在给记者的回复中,百度公司的态度是:“移动终端的屏幕比较小,使用时间都是碎片的时间,所以广告价值没有PC互联网那么大,即使是在发达的互联网市场或者移动互联网市场,它的变现能力也被认为是远低于PC互联网。”

业界的判断是:目前移动终端带给百度的流量已经占据整个百度流量的20%。但是移动互联网并不能以桌面端那样的货币化,这也是移动互联网行业性的难题,对于百度而言,20%的流量可能仅提供个位数的盈利增长。

刚刚从百度调研回来的东方港湾投资管理公司研究员余晓光分析,未来移动端持续增长,占比越来越高的情况下,反而会降低业务的整体利润率。

其次,关于百度在内容上的投入,投资人的担心是,百度在内容本身上与专门的内容提供网站相比并不具备优势,长此以往势必会降低百度的获利能力。“本身从货币化上,百度目前的投资并不能给主业搜索带来直接的盈利方式,但是在客户体验和与其他内容提供商的谈判话语权上,百度又不得已必须这么做。”余晓光说。

潜在对手的进攻
据接近奇虎360的人士介绍,奇虎360年初进入视频搜索领域,近期宣布进入传统综合类搜索市场,它所推出的安全搜索引擎概念,直接针对竞价排名。根据奇虎导航在一年半时间内超过百度旗下的好123来看,奇虎作为具有搜索基因的竞争对手,对百度未来的经营产生了更复杂的挑战。

此外,虎嗅还注意到搜狗王小川的表态。他前不久透露,
搜狗将于下一季度对外发布备受瞩目的“探索引擎”,这个已进入内测期的“探索引擎”就是基于“云-端模式”的,可以看作是“浏览器+搜索”的推荐系统,同时也被认为最有可能挑战百度的“竞价排名”模式。这种“探索引擎”实际上是根据用户的访问情况,只能调取云端的海量搜索结果,然后通过浏览器自动推送用户可能感兴趣的信息。
新兴的垂直搜索以及新概念搜索正把矛头直指百度推崇的集合竞价模式。当对手迅速发展之时,百度如何很快改造已有的“竞价排名”模式,获得令人满意的结果?
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