古永锵说，“我有文艺的一面，王微有商业的一面”

虎嗅摘录对话如下：

古永锵称，“我眼中的王微其实是一个非常理性的人。”他认为，在很多针对行业的观点上，两人往往会获得相同的看法，比如互联网行业必须要做到规模化才能做大做强。

问：你们股东是怎么构成？

答：我们以前是7个董事，两个是执行董事，其他5个非执行董事，现在变成9个董事。

问：合并后，你和王微的关系有什么变化吗？

答：我们挺熟的，但熟是不一样的，之前是对手，现在从对手变兄弟部队，所以我们强调先人后事，建立互信。王微有很多创作才华，他写剧本、写话剧，也是公开的强项，一些顶级的杂志都请他做专栏作家。合并结束后他想去“旅游”，去“闭关”。我当年从搜狐出来，跟他年龄一模一样，也离开了一段时间。

问：合并当中最难的工作是什么？是不是说服员工？

答：3月份公布的时候，媒体经常说我们两家的企业文化不一样，当时确实为这个东西做了很多功夫，也花时间请第三方做调查。外界说我跟王微之间不一样，往往把我们两个差异讲得特别多，没有写我们两个人共同的地方。其实无论从求学经历，创业都有很多相像的地方。两个公司的企业文化，是有一些不一样，但70%左右都是类似的，比如开放、开明的文化，包括团队协作、协作文化很多维度。

问：你觉得和王微有什么共同点？

答：有很多的共同点，其中一个共同点，就是都不是富二代。我们经历都很像，只是我年龄比他大几岁。我们私交不错，两三年前已经形成习惯，不定期会在北京或上海找地方私下聚会，聊聊行业情况。王微对行业的判断和想法，在能力和潜力上，（他）可以做到行业前列。我有文艺的一面，他有商业的一面，其实包括融资，我们两个人其实融资规模一直都是差不多，节奏还有点像。