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何荣生:缩小和客户的半径距离

[来源:] 2012-10-07 14:08:16 编辑: 点击:

何荣生,年近50岁,是中国民营经济最活跃地区浙江省的中小企业代表。他在绍兴市的绍兴县当过文化馆长,偶然机会当了工业镇长,和上级一起发现了自己的办企业的特长,于是萌发下海念头,终于实现夙愿。你和客户的半径距离

何荣生,年近50岁,是中国民营经济最活跃地区浙江省的中小企业代表。他在绍兴市的绍兴县当过文化馆长,偶然机会当了工业镇长,和上级一起发现了自己的办企业的特长,于是萌发下海念头,终于实现夙愿。

你和客户的半径距离有多远?

采访优秀网商何荣生的时候,学到一个新词汇,叫“半径距离”。这是何荣生一直思考的问题,就是一个企业的服务半径究竟有多远。

以前,何荣生是专门做纺织图案设计和分色制版的,其中的多道工序需要和客户面对面联系,何荣生公司对客户的服务半径只有100公里。后来他将公司从绍兴搬迁到杭州,依然没有从根本上改变这个问题。于是他干脆放弃了以前的业务。

后来,何荣生选择了帆布仿真油画产品,并且加入诚信通,可以和国内客户联系了,服务半径估计有1000公里。何荣生偶然从上海接到一个外国公司办事处的订单,金额是176万。但是何荣生8个月以后没有接到第二单生意,他分析原因,还是服务客户的半径距离太短。他决定加入中国供应商,让自己的生意做到全世界去。两个月后他就开始接到订单,并且绵绵不断。

做一个现代企业家,确实要考虑两个问题:一,你对客户的服务,能够依靠互联网吗?二,在互联网上,你对客户的服务究竟能够走多远?就是说,半径距离有多大?

先讲企业文化再赚钱

他要求说,写我,就要写企业文化。几次交往以后,我在一次饭局中和他交流:人家是企业大了谈文化,你是企业小的时候就谈文化;人家是赚钱以后谈文化,你是没有赚钱甚至赔钱时候也讲文化;人家是把企业文化当成招牌扛着的,你是每件小事里都要抠出它的文化内涵。

网商何荣生跟我解释,企业文化,我的理解就是一个企业对人,对事,对客户的态度和习惯。诚实的企业文化,就是能够站在客人的角度去做事情,让我们的客人认为给你的所有的订单都是可以放心的。你对客人的询盘、来信、打样、试单到定单都能够做到一丝不苟。

何荣生说,特别值得一提的是,你好不容易从询盘做起,一直努力到客人到你的公司来考察,这个时候,你的所作所为直接影响到你是否能够留住客户,这个所作所为包括:你的接客用车,接待礼仪,接待场所,环境现状,生产状况,样品陈列,以及你的沟通能力,也就是说,当客人来到你公司的那一刻,阿里巴巴的,或者其他B2B网站的红娘牵线工作就暂告结束了。以后能否结婚生子,能否拿到客人的订单,能否长期合作,完全取决于双方对彼此的认可。

我们又说起对“客户是上帝”这句话的看法。何荣生直摇头,显然他是极力反对的。他又拿婚姻举例,认为双方没有高低之分,是平等的。他沉思一下说,其实,我们和客人都在完成同一个项目,做着同一件事情,谋求的是一种“战略合作,共同发展”的贸易理念。

客户就是女人

何荣生说,企业和客户的关系就好像你认识了许多女人,只不过网下要认识那么多女人会需要许多成本。但是有人认为,上了网认识了那么多女人,就一定会成功,那是瞎想。

那么多女人,不是都能够在明天成为你老婆的。当然,这主要取决于你。每个客人都会有自己的要求,你要在她们面前证明你是最能干的,你要想办法让她们了解自己,让她们下决心,相信自己能够做好这个单子。

首先碰到的就是打样。我们会把样品做的非常棒,到什么程度?让她们看见就有一个惊喜,马上就有了50%的下单可能。随后,我们会“呵护”得很好,把其他细节做好,让细节证明自己的能力。

“有人说客户是上帝,我从来不这样称呼。如果是上帝,我们彼此是对方的上帝。我向来把尊重理解为相互尊重,自己把自己一方的事情做好。有个客户,自持自己是大企业,要求我做他的单子就不能做其他同行的单子,否则要我赔偿10万美金。我当即告诉他,你把单子拿回去,我宁可不做。几个月后,她仍然来了单子,霸王条例没有了。”

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